农村支部书记先进事迹材料.docVIP

李明相先进事迹材料 李明相，男，现年48岁，高中文化，1999年当选濮阳县柳屯镇榆林头村村委主任,2002年当选为村党支部书记。作为一名农村基层党员干部，做为农村群众的带头人，李明相同志带领广大群众艰苦创业，认真贯彻落实科学发展观，立足“工业兴村”的工作思路，大力发展工业上项目，实践了“三个代表”的重要思想，做到了“六讲六比两带头”，成为全县乃至全市农村干部的典范，2006年被河南省委表彰为“优秀共产党”，2007年荣获“市劳动模范”，2009年荣获“省劳动模范”等荣誉称号。 榆林头村位于柳屯镇政府东3公里处，该村有1547人，341户，村庄相对闭塞，不靠油区，没有资源，交通也不发　达。自1999年以来，榆林头村群众在李明相同志的带领下，凭着对经济发展尤其是对工业发展的执着追求，苦干、硬干、实干加巧干，在全面建设社会主义新农村的道路上阔步前进，闯出了一条成功的路子，受到了全村广大群众的好评。 一、李明相是解放思想的带头人。 1、李明相能够找准发展的路子。 李明相1999年被群众选举为村委主任时，年仅36岁，做为一名中共党员,他深知群众把他推选为村委主任，就是想让他带领群众致富，摘掉穷困的帽子。但要改变榆林头村的贫穷落后面貌，首先必须选择一条正确的道路，坚持走下去。从哪里着手，如何起步呢，李明相根据自己多年来的经验，经过与村两委班子成员认真研究，决定走好发展工业和　第三产业这条道路，只有走这一条路，才能让群众走上致富的快车道。如果想发展工业，必须引导群众解放思想，更新观念，摆脱因循守旧的思想意识。 2、李明相具有发展的眼光。 在发展工业的同时，李明相同志积极引导群众调整种植结构， 种植杨树1200亩。李明相同志对种杨树是有着深思远虑的:一是经济效益好，8年之后，每亩可卖6000元，每年每亩收益最少可达600余元；二是可以培养群众的商品意识，让群众从土地中解脱出来，到企业就业，或从事第三产业，这样思想观念就进行了更新。李明相同志自己也说：“榆林头村现在关键是观念发生了变化，这也是我们村最大的财富”。 3、李明相具有科学发展的目标。 　李明相已经为自己、为全村定下了宏伟的目标，那就是用5年的时间，把榆林头村建成一个钢球基地；把整个村庄建成一个现代文明的新村。发展经济的最终目标是人居环境的改善，过上幸福美满的生活。建设小康村要按照量力而行、可持续发展的原则，他决定利用3—5年的时间，把整个村庄搬迁完毕，改善人居环境，提高群众的生活质量。现在该村投资20余万元修建的道路、下水道已经建设完毕，高标准规划的别墅楼已经建成了120户，新村全部建成后可节约耕地200多亩。 二、李明相是发展工业的领路人。 1、李明相具有发展的拼搏精神。 　为转变群众的思想观念，李明相在村内选出了3组、7组两个村民小组为发展企业样板组，把这两个组的230亩耕地集中起来承包出去，村民没有了地种，只好去发展企业或者外出打工、作生意，这就是李明相常说的置于死地而后生。1999年6月，在李明相的引导下，3组有5户群众办了4家再生颗粒厂，不到一年时间，他们就收回建厂投资，还实现利润翻番。榜样的力量是无穷的，在榜样的作用下，榆林头村的企业发展红红火火，到2002年，榆林头村的塑料编织企业就达到11家，并带动模料厂、覆膜厂、颜料门市等和塑料编织相关的企业70多家，企业年产值达5000多万元，农民人均收入3200余元，相当于99年的4倍还要多。这些成绩的取得，让全村的老百姓认识到了发展工业的好处，认识到了推选李明相任村委主任是多么明智的选择，认识到了只有继续走好工业化道路才是榆林头村的发展方向。 　2、李明相具有招商引资的能力。 2000年2月份，榆林头村和温州人合办的第一家塑料编织袋厂投产了。建厂初期，由于在本地招收的工人技术不熟练，影响了厂里的生产，为保证温州人的利益，当第一个月结算租金时，李明相对厂里的温州老板说：“这个月租金我们不要了，等我们的工人都熟练掌握了生产技术，我们才收你们的租金。”就这样，他连续3个月没让温州老板温作人和徐华义缴租金。看到李明相如此善待客商，温作人又引荐了蔡文兵等5个瑞安客商来投资建设了5个塑料编织厂。 3、李明相具有敢打敢拼的闯劲。 　刚接任村委主任，李明相为了找致富路子，他瞄准当时在全国比较叫响的发展劲头较足的温州，于是，他自费三下温州，在人生地不熟的情况下，他凭着敢拼敢闯的精神，不怕失败的韧劲，以情感人，以诚招商，一次次从温州引来了项目、资金和人才，使本来沉寂的农村变成了工业发展的宝地。 三、李明相是老百姓的贴心人。 1、李明相具有强烈的爱民意识。 他经常说：“我这个干部是群众选出来的，说明大家对我信任，作为他们的带头人，我要为大家负责。”他是这样说，也是这样做的。李明相同志2000年就发展钢球事业，在本村投资200万元建立了一个钢球