创业企业的人力资源管理探讨8000.docVIP

创业企业的人力资源管理探讨 目 录 摘要 II Abstract II 引言 III 1 我们目前创业企业的形势 1 1.1创业企业的发展 1 1.2创业的公司管理分析 1 2 人力资源管理综述 2 2.1人力资源管理的概念 2 2.2人力资源管理对于公司的意义 3 3 创业企业中人力资源管理的各种缺陷分析 3 3.1规章制度不完善 4 3.2创业人员向心力不强 4 3.3缺乏对核心人才的激励措施 4 3.4缺乏对员工培训的重视 4 3.5人才管理缺乏不科学，流失风险大 4 4 创业企业中提高人力资源管理的各种对策 4 4.1着力吸引优秀人才 5 4.2实现人力资源管理专业化 5 4.3实施内部营销策略，提高员工的工作积极性 5 结论 5 致谢 6 参考文献 6 摘要：近年来，市场竞争日益激烈，企业及个人面临的生存问题日益突出，生存难度系数逐年攀升。创业已成为人们谋求生存的潮流趋势，同时，中共十八大鼓励青年自我创业。创业企业也是我国经济增长的重要动力，也是解决就业问题的重要途径。文章针对目前我国创业企业存在的人力资源管理缺陷，提出来自己的建议和应对策略。 关键字：创业企业，人力资源，管理缺陷，应对策略 Abstract：in recent years, the increasingly fierce market competition, the survival of enterprises and individuals facing problem increasingly prominent, survival difficulty coefficient is rising year by year. Entrepreneurship has become a trend trend of people make a living, at the same time, the communist party of China (18 to encourage youth entrepreneurship. Start-up is important impetus of economic growth in our country, is also the important way to solve the problem of employment. This article in view of the present our country business enterprise existing human resources management defect, to their Suggestions and countermeasure are put forward. Key words: business enterprise, human resources, management defects, coping strategies 引言 近年来，随着经济形势的推动和政府的极大支持，创业企业如雨后春笋般发展起来，它不仅将民间资本有效利用起来，而且缓解了就业压力，在促进我国经济的持续、健康发展中起着重要作用。如今，创业企业已步入了一个飞速发展的新时期。一个企业核心能力的形成可归结为知识、技能和人才，而人才作为知识和技能的载体，就必然成为企业核心的重要因素。因此，任何企业，特别是创业企业要组建好一支自己的专业人才队伍成为企业发展的支柱。然而，创业企业由于公司规模相对较小、组织安排缺乏高度的合理性和协调性，在人力资源管理方面存在不少问题。同时由于对创业企业人力资源管理的关注度较低，经验不足等原因也给创业企业的人力管理方面带来影响。因而，加强对创业企业的人力资源管理的探究就显得十分必要了。 1 我们目前创业企业的形势 1.1创业企业的发展 当今，中国的创业企业分类多样，主要包括餐饮食品类、服装服饰类、电子产品类、家居建材类、礼品饰品类、健身器材类。创业企业也主要分布在像深圳、东莞、广州、上海、济南、北京等一线城市，其数量达到近年来最高值，从2011年创业中国精英会探讨的《中国创业企业发展现状及未来创业的趋势》报告中可以了解到，现在中国的创业人员在广度和深度上达到了前所未有的程度，它的光度是指他的来源非常广泛，经验也非常的丰富。我们可以在创业者这个标签下面，在创业者的群体里面找到任何一个你想象的到或者是想象不到的经历和资历，无论我们是受过高等教育的，然后在外企工作过的，还是完全草根的，还是工人出身和农民出身都有非常好的范例，也都有非常好的创业者的品质。同时，创业者对自己的行业充满了了解，他们在其中积累了丰富的经验，这点可能是很多我们年轻的创业者比较缺乏或者不甚重视的。有的创业者从四十岁开始创