高效会议出绩效.pptVIP

* 高效会议出绩效 课程目标与内容 企业会议面面观 会议效率不高的原因及解决方案 会议前期准备工作 会议中的沟通和反馈技巧 主持人的会议管理技巧 提高会议效率和质量的技巧 第一讲 企业会议面面观 会议的意义 会议的目的 会议的种类 会议的频繁 会议呈现企业个性特点 会议的意义 会议是一个集思广益的渠道 会议显示一个组织或一个部门的存在 会议是一种群体沟通的方式 会议的目的 开展有效的沟通 传达资讯 监督员工、协调矛盾 达成协议与解决问题 资源共享 开发创意 激励士气 巩固主管地位 达成协议与解决问题 点明困 难所在 发现问 题并寻 找解决 方法 衡量问 题的轻 重缓急 想出新 点子 评议新 点子 确定行 动纲领 第二讲 会议效率不高的原因及解决方案 会议效率不高的原因及预防性管理 高效会议的八大特征 会议规范 会议效率不高的原因及具体表现 时间 地点 开会对象的选择 主持人的技能 参会者的技能 会议的准备工作 开会的原因、目的和结果 高效会议的预防性管理 参会者要有听的技能 要充分作好准备工作 明确开会原因及目的 固定的会议流程规范 开始 欢迎 会议目的 议程 具体时间 安排 规章制度 3 议程 分享话题和目标 交换信息 产生生意/做决定/确认行动 总结 2 结束会议 总结 安排下次会议 跟踪 备忘录 跟踪计划 提醒参会者避免以下行为： 发言离题； 交头接耳； 心有旁骛； 发生争