最新创业中的企业文化北京执行力培训.doc

PAGE PAGE 1 创业中的企业文化 中国光大环保能源有限公司 蔡曙光 一个成功的企业，必然有一种优秀的企业文化作为支撑；而一种优秀的企业文化，也必然会造就一个成功的企业。 自环保能源成立之初，陈小平总裁就高度重视企业文化建设与人才培育管理工作，不断为我们灌输相关理念与工作思路，并提出了“创文化”的工作目标，对企业文化核心价值做了定位，“让员工充满智慧和自信，成为物质丰富、心灵自由、精神充实的个体，真正做到内化于心、渗透于制、外化于行、固化于物，使企业进入一种‘无为而治’的境地。”这确立了“以人为本”的理念，员工的全面发展成为环保能源的发展目标。这是美好愿景，也是我们持之以恒为之努力的方向。企业文化建设是大工程，我们尚处于摸索阶段，在创业过程中通过不断探索与实践，形成了些许企业文化建设和人才管理的经验，今天与在座分享。 一、对光大国际企业文化的理解 光大国际自从事环保产业以来，以“致力环保产业、创造美好环境、打造项目精品、回报社会大众”为企业宗旨，遵循“项目为核心、投资为主导、经营专业化、管理国际化”的发展战略，以改善环境质量、推动资源可持续利用为已任，全体员工齐心协力、奋力拼搏。 作为光大国际环保事业茁壮成长的见证者之一，我深刻的体会到企业的高速发展与陈总为我们确立的 “以人为本、求真务实、开拓创新、规范管理”的理念，“诚信、务实、创新、高效”的工作作风密不可分，这是一个具有企业特色，适应社会发展，以人为本、与时俱进的企业文化精髓。 诚信、务实、创新、高效 （一）诚信：我国企业正面临着一场严峻的挑战——诚信！它对我国市场经济的建立和完善造成极大的冲击和影响。因此，基于道德层面与信任关系的企业诚信文化建设已成为全社会所关注的热点。 “人无信不立，企无信难存”，无数事实表明，诚实守信，就会收获丰厚的回报和长远发展的希望；利欲熏心，欺诈行事，只能使企业走向衰败和消亡，诚信是企业赖以生存和发展壮大的基石，更是时代发展和社会进步的永恒主题。光大国际按照诚信文化的内容体系，从理念诚信、管理诚信、经营诚信等角度全方位地来安排自己的经营活动，对政府诚信、对股东诚信、对员工诚信，遵纪守法、规规矩矩为环保事业做些实事，构建出具有自身特色的诚信文化，不断的超越自我，实现可持续发展。 （二）务实：文化是精神产品，更是思想载体。在企业的生产经营过程中萌生、成长、汇聚、凝练出来的主流思想和趋同意识，构成了企业文化的内核。作为一家环保企业，几年来我们也见证了我国环保事业发展的历程，几经风雨，持续发展，前进道路充满曲折与艰辛，但正是这种磨砺，练就了我们一切从实际出发、真抓实干的精神品质，凝聚成我们的主流意识和文化内核，成为企业核心竞争力的重要组成部分。 （三）创新：企业文化的创新与发展是一个大课题，需要有一个逐步探索，逐步深入的过程，要下很大的功夫，才能实现质的突破，才能在现代企业制度的环境下，实现真正意义上的企业文化创新与发展，这是时代的要求，也是企业追求的永恒主题。企业发展过程中，我们并没有多少成功的经验与文化可以借鉴，很多时候只能是摸着石头过河，在探索中前进。我们需要不断完善构成企业文化的各个要素，对经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程等方面进行全方位系统性的改进与改善，使之与企业的发展步伐及外部环境相适应。 （四）高效：高效的企业文化标志着员工的高生产率、高度的 HYPERLINK 创新能力、对企业极高的忠诚度。这些反过来又促进了产品与服务质量的提高，从而使企业的竞争能力得到提升。在环保行业竞争日益激烈的今天，我们只有不断采取措施，打造一支效率高、反应快的员工队伍，用同等的人力、物力资源去实现更大的收益，才能拉开与竞争对手的差距，在环保行业内保持领先的优势。也才能让员工在高效的运作中快速提升自己的业务技能，实现个人与公司价值的共同成长。 二、对企业文化建设的初步探索实践 环保能源的文化与光大国际的企业文化是一脉相承的。 我们将光大国际的企业文化贯彻和渗透于环保能源各公司，并结合地理、区域、人文以及工厂经营之特点，进行了一些初步的探索和实践。目前环保能源的企业文化基础还很薄弱，我们可能还需要5年、10年，甚至几十年的时间来积淀，需要每一位管理者持之以恒的努力。 （一）、推崇诚信： 诚信是一张金质名片，一个诚实守信的人，给人的印象是光明磊落，富有责任感和稳重感。同样，一个讲究诚信的公司，也会给人良好的口碑和信誉，吸引优秀人才的加盟。 1、实行三个责任高度分离。 由于历史及现实原因所限制，我们许多项目所在地在体制改革、社会观念上远没有发达地区开放，合理。在很多方面还存在社会、企业、个人职责不清、责任不明的现象。面对这个问题，我们秉承诚信，及时做好协调沟通。在诚信的前提之上，明确社会、企业、个人的各自职能。以政府为主导的社会功能是协调、服务