SEI项目管理手册 第一册概要.doc

SEI项目管理手册 第一册-概要 第一册 项目管理概要 目 录 1 总 则 ........................................................... 1 2 项目组织与管理 .................................................. 5 2.1 2.2 2.3 2.4 概述………………. ........................................... 5 典型的项目工作分解结构（WBS） ............................... 5 项目组组织分解结构（OBS） ................................... 8 项目组组织机构 ............................................. 11 设计组织机构设置 ..................................... 15 项目的设计组织 ....................................... 16 设计工作的矩阵式管理 ................................. 16 采购组组织机构 ....................................... 18 施工组组织机构 ....................................... 19 开车阶段现场管理组织机构 ............................. 21 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.5 项目组各岗位的主要职责和任务 ............................... 22 项目经理的主要职责和任务 ............................. 22 控制经理主要职责和任务 ............................... 24 计划工程师的主要职责和任务 ........................... 25 项目估算师的主要职责和任务 ........................... 26 费用控制工程师的主要职责和任务 ....................... 26 材料控制工程师的主要职责和任务 ....................... 27 合同控制工程师的主要职责和任务 ....................... 28 安全工程师的主要职责和任务 ........................... 29 质量保证工程师的主要职责和任务 ....................... 29 设计经理的主要职责和任务 ............................. 30 采购经理的主要职责和任务 ............................. 32 现场经理的主要职责和任务 ............................. 33 2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.5.5 2.5.6 2.5.7 2.5.8 2.5.9 2.5.10 2.5.11 2.5.12 1 第一册 项目管理概要 2.5.13 2.5.14 2.6 施工经理的主要职责和任务 ............................. 33 开车经理的主要职责和任务 ............................. 34 项目职责分工表 ............................................. 36 3 项目招标与投标 ................................................. 35 3.1 项目招标 ................................................... 35 概述 ................................................. 35 招标程序 ............................................. 35 3.1.1 3.1.2 3.2 项目投标 ................................................... 39 概述 ................................................. 39 项目报价文件的组成 ................................... 39 项目