SEI项目管理手册 第二册项目经理.doc

SEI项目管理手册 第二册-项目经理 第二册 项目经理 目 录 1项目经理的工作基础 .............................................. 1 1.1项目经理的工作依据 .......................................... 1 1.2对业主的要求 ................................................ 1 1.3 工作指导思想 .............................................. 1 1.4 实施要点 .................................................. 2 2项目经理的职责、工作原则、主要任务和工作权限 .................... 3 2.1项目经理职责 ................................................ 3 2.2项目经理的工作原则 .......................................... 3 2.3项目经理的主要任务 .......................................... 4 2.4项目经理的任职条件及项目经理的工作权限 ...................... 5 2.4.1 项目经理的任职条件………………………………………….5 2.4.2 项目经理的工作权限………………………………………….6 3项目组织机构及主要成员职责…………………………………………………8 3.1典型项目组织机构 图3.1 .................................. 10 3.2典型项目矩阵管理组织机构 ................................... 11 3.3典型项目设计组组织机构图 ................................... 12 3.4典型设计工作矩阵式管理图 ................................... 13 3.5典型项目采购组组织机构 ..................................... 14 3.6典型现场项目组组织机构 ..................................... 15 3.7典型项目开车服务现场管理组织机构 ........................... 16 3.8项目主要成员职责 ........................................... 17 3.8.1 项目秘书职责………………………………………………..17 3.8.2 项目控制经理职责…………………………………………..18 3.8.3 项目计划工程师职责………………………………………..18 3.8.4 项目估算师职责………………………………………………19 3.8.5 项目费用控制工程师职责…………………………………. 20 3.8.6 项目材料控制工程师职责…………………………………..20 1 第二册 项目经理 3.8.7 项目合同控制工程师职责…………………………………..21 3.8.8 项目质量保证工程师职责…………………………………..22 3.8.9 项目财务经理职责…………………………………………..22 3.8.10 项目IT工程师职责…………………………………………..23 3.8.11 项目安全工程师职责………………………………………..24 3.8.12 项目行政经理职责…………………………………………..24 3.8.13 项目设计经理职责…………………………………………..24 3.8.14 项目采购经理职责…………………………………………..26 3.8.15 项目施工经理职责…………………………………………..27 3.8.16 项目开车经理职责…………………………………………..28 3.8.17 项目现场经理职责…………………………………………..29 3.8.18 项目职责分工表 ……………………………………………..29 4项目管理程序和控制方法…………………………………………………….32 4.1项目实施程序和工作内容 ..................................... 32 4.2项目经理管理系统 ........................................... 32 4.3项目经理运用的控制原理和方法 .......................