总裁领导力首选导师彭小东十年培训精华(二).docVIP

总裁领导力首选导师彭小东十年培训精华(一) 全球华人总裁卓越行销力导师，行销力国际教育集团行销力网竞争力国际控股集团彭小东所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。从22岁大学毕业到26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。 【大学毕业后拉开差距的原因】毕业这几年,我们的生活、感情、职业等都存在很多不确定的因素，这个时候，必须学会选择，懂得放弃，给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。如果你不主动定 位，就会被别人和社会定型！ 一个人在毕业这5年培养起来的行为习惯，将决定他一生的高度。转给即将毕业的同学。 【早起是CEO们的普遍习惯！】富兰克林曾说，我未曾见过一个早起勤奋谨慎诚实的人抱怨命运不好；良好的品格，优良的习惯，坚强的意志，是不会被假设所谓的命运击败的。早起的鸟儿有虫吃，大佬们认为早起早工作，这就是他们的“工作方式”！ 【HR经理之十大有所为、有所不为】任何单位的HR经理好像总是处于一个非常尴尬的地位。对于企业可持续发展而言，他们担负着人才的培养、招募的重任。但是对于企业内的员工而言，对他们的印象就是和老板穿连裆裤的。这里，我们把HR经理们在管理上”为”和”不为”进行一个总结，希望给HR经理们以借鉴。 【方案提纲】一、活动时间；二、活动主题；三、产品介绍；四、背景分析；五、目标客户群及卖点分析；六、价格策略；七、促销策略；八、渠道策略；九、宣传物料；十、媒体（广告投放）；十一、销售激励策略；十二、销售目标及保障措施；十三、费用预算；十四、职责分工；十五、管控措施。你如何写方案？ 【从心理学角度提升管理质量】1)每个人都有人格和尊严，管理从尊重人开始；2)每个人都要生存和生活，管理要尽可能满足人的需求；3)每个人都有情感和情绪，管理要激发热情、凝聚人心；4)每个人都渴望被认同，管理要给人归属感；5)每个人都想出人头地，管理要给人表演的舞台。 【水再浑浊，只要长久沉淀，依然会分外清澄；人再愚钝，只要足够的努力，一样能改写命运的走向】不要抱怨出身不好，我们无法选择父母；不要愤懑起点太低，那只是我们站立的原点。人生是一场漫长的对抗，有些人笑在开始，有些人却赢在最终。命运不会偏爱谁，就看你能够追逐多久，坚持多久。 【一位父亲给儿子的三条人生忠告】1、对你不好的人，你不要太介怀，在你一生中，没有人有义务要对你好，除了我和你妈妈。2、 没有人是不可代替，没有东西是必须拥有。3、生命是短暂的，今日你还在浪费着生命，明日会发觉生命已远离你了。 【一个CEO的8个至关紧要的任务】1.确定远景规划；2.持续关注不断升级的重要资源并填补缺口；3.创建并小幅度调整工作团队；4.社交以及人际关系建设；5.获得及鼓励反馈信息；6.企业家精神；7.财政管理；8.个人风格。 【六点优先工作制，立即提升20%工作效率】写下第二天要做的全部事情；按重要顺序，从1到6标出六件最重要的事；每天一开始，全力做标号为“1”的事，直到完成或完全准备好，然后再全力以赴做标号为“2”的事，以此类推。该方法被誉为“价值2.5万美金的时间管理方法”。 【我为什么买了劳斯莱斯】觉得上班走路有点累，想去买辆自行车，结果去了一看，要2500块。旁边的人说，2500都掏了不如加点钱买辆电动。遂问电动车价格，3500，决定买。却被告知不如加点钱买小踏板摩托划算。。。每个人都遇到过这样的消费心理，推荐阅读。 【适合创业的人】1.敢闯的人。超自信的人。豪爽的人。果敢的人。爱总结的人。能吃苦的人。逆境商高的人。有眼光的人。惜时的人。10.头脑灵活的人。11.能力和效率极强的人。12.能创新的人。13.受过穷的人。14.有财富目标的人。15.抛弃“面子”的人。你属于哪一类呢？ 【想象五年之后的你】27％的人，没有目标；60％的人，目标模糊； 10％的人，有清晰但比较短期的目标； 3％的人，有清晰而长远的目标。这是一篇令人反省的职业生涯规划的文章，你是在百分之几里？ 【销售技巧：新产品营销】1、确保新产品的名字可以很容易地被记住；2、一句话来概括你的这款产品；3、产品具有很强的视觉个性；4、设计一个绝妙的产品故事；5、利用多渠道进行产品推介；6、递进式地向公众发布你的信息；7、强调团队协作。 【人生轨迹不一定是按你喜欢的方式运行】有些事你可以不喜欢，但不得不做；有些人你可以不喜欢，但不得不交往。当遇到那些自己不喜欢却又无力改变的事时，我们唯一能做的，就是忍耐。忍过寂寞的黑夜，天就亮了；耐过寒冷的冬天，春天就到了。练就波澜不惊的忍耐，再艰难的岁月，也只不过是浮云。晚安。 【创业方案取胜10要诀】1.组建有综合性技能的团队；2.开发一种盈利模式；3.从各方面人士