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党员党课学习创先争优心得体会 　　空谈误国，实干兴邦。说得好只有感染力，落实了才出生产力。实干是社会的动力。停着的车子没有阻力，车子一启动便有了阻力，跑得越快阻力越大。同理，我们不干工作没有困难，一干工作就会遇到困难，要干一流工作遇到... 　　本乡是省在建最大水电工程——电站的施工区，是小漩电站的所在地，是县城互通等控制性工程的重点乡镇，全乡7个村有6个村是三大项目施工区，整个乡就是一个大工地。该乡为三大项目共需征用各类工程用地1万余亩，拆迁房屋12万多平方米，任务繁重,责任重大，需要全乡上下各级党组织以坚强的战斗力，广大党员干部以坚强的执行力，广大群众以和谐的凝聚力，工作方式以独特的创造力来保证。 　　按照党中央关于在全党开展“创先争优”活动的号召和县委的整体要求，乡党委开展了“一述双评三争创”活动，围绕着先进基层党组织做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;优秀共产党员做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气;人民满意干部做到“五个有”，即事业有建树、为民有情义、服务有诚信、做人有品位、自律有原则三个方面开展，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，广大党员的先锋模范作用，激励广大干部干事创业，奋勇争先。 　　“一述双评三争创”活动的具体做法是：坚持刚性的绩效考核与优良的公众满意度考核相结合，互为印证，既避免唯票认人的“老好人”现象，又达到群众公认的效果。刚性绩效考核就是在全县和全乡年度目标考核中排名前三位，争取第一名即“进三争一”。公众满意度考核就是对乡党委政府及领导班子成员、乡干部、村级组织和村主职干部、乡直机关和机关负责人等四个层次相关责任人进行述职，组织党代表、人大代表、政协委员、群众代表即“三代表一委员”进行公众评议，党委进行票决评价。 　　年度工作进入前三名，每次评价评议满意度均在90%以上，“一年一优”的由乡党委政府进行评先表优;连续“两年两优”的，向县以上推荐表彰;连续“三年三优”的列为后备干部，或向上级党委和组织部门推荐提拔重用。对村干部还实行了“两年两优工资浮动机制”，工资上浮10%;“三年三优推荐机制”，符合条件的推荐考录公务员或公开选拔乡领导班子成员。对称职(满意)以上票不足90%、80%或不称职(不满意)票达到10%、20%以上的分别对干部或单位负责人进行提醒谈话、诫勉谈话;提醒谈话两次以上或诫勉谈话一次以上的取消各类评先表优资格，连续两次诫勉谈话，下发诫勉文件;连续两次实行诫勉的按干部管理权限，由乡党委和上级组织人事和纪检部门给予组织处理。 　　自去年“进三争一”绩效考核机制建立和实施以来，“行行业业创一流，党员干部争先进”的氛围在全乡蔚然成风。2010年，该乡党建、计生、社会治安综合治理、党风廉政建设等九项单项工作考核排名全县第一，连续两年经济目标综合考核位居全县第一， 2010年乡党委被省委表彰为“全省先进基层党组织”，被十堰市委市政府授予“进步乡镇”和“优秀平安乡镇”荣誉称号。 　　“一述双评三争创”创先争优活动效果： 　　1、各级党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥 　　乡党委政府在县委、县政府的坚强领导下，以“服务业主、工程第一”的政治观念，“克难攻坚、善啃硬骨头”的战斗精神，“化解矛盾、确保稳定”的责任意识，及时为两大电站征用各类用地8000余亩，除自主安置本乡移民外，超任务接受外乡移民1700余人。XX年年9月因临建工程的需要，一个月征地1560亩。XX年年11月仅用5天时间对河河口27户移民实现了整院搬迁，拆房102间，实行全县整院第一迁。2010年5月，原石料厂废弃，新石料场紧急开工，该乡仅用一个星期就征用响水洞耕林地800亩，确保了业主三天内进场施工。2010年4月，仅用一个星期就全面完成了谷竹高速126户拆迁任务，确保了电站于2010年9月26日提前截流，创造了小漩电站当年开工当年截流的记录。: 　　在三大项目大决战的洗礼中，村级党组织的战斗力得到明显提升，除服务全县重大项目建设外，自身建设也得到全面加强。村级党组织盘活“三资”(资金、资产、资源)，发展壮大村级集体经济。河村发展林场和石场每年集体经济收入达15万元以上，村集体收入积累近百万元，建起了全县一流的村委会。小漩村通过集体土地入股，兴建了两个新型材料砖厂，年创集体经济收入7万元以上。 　　在基层组织建设上，该乡还创新了党的组织设置，实现了组织设置灵活有效。针对电站建设协调任务重、流动党员多、板栗产业发展迅速的实际，组建成立了电站建设协调服务党总支、三个流动党支部以及河板栗专业合作社党支部，做到了党的组织全覆盖。 　　2、党员的先锋模范作用得到充分发挥 　　党员是党的肌体和细胞，是我们推进各项工作的先锋队和主力军。只有党员的先锋模范作用激发出