长春经济技术开发区环境卫生管理处清雪工作汇报.docVIP

超前谋划 科学调度 快度突击 奋战低温冰雪 确保交通顺畅 长春经济技术开发区环境卫生管理处清雪工作汇报 2009年冬季，是长春市1959年以来罕见的低温多雪天气，我处在党工委、管委会的高度重视和市容环卫局的具体指导下，反应迅速、组织有力、调度科学，保证在第一时间打通全区主干道，充分发挥了清雪“主力军”的作用，圆满完成了冬季清雪工作的各项任务。 一、雪情特点 2009年入冬以来，连续不断的降雪多达25场，强冷空气活动频繁，持续时间长。累计降雪74.1毫米，较去年32.4毫米多128.7%，处于长春气象史第一位。雪后降温快，一般降温幅度在零下8—12度左右，整个冬季比历年平均气温低1.9度，居于历史低温第三位。 二、清雪情况 针对冬季低温多雪的特殊性，我处按照《清除冰雪工作预案》，精心组织、积极主动，连续奋战、快速突击、通宵作业，发扬特别能吃苦、特别能战斗的“铁军”精神，圆满完成了每次清雪任务。2009年11月—2010年3月23日，共清除积存冰雪22场，出动人力42768人次，使用融雪剂1500吨（总金额120万元），出动推雪板240车次、滚刷145车次、铲车340车次、抛雪机80车次，运出残雪58000立方米。油量消耗901,202.00元。无论中、大雪，甚至暴雪，都能做到早高峰前基本打通南区14条主要街路，3座桥梁、3个广场，有力的维护了我区正常的生产生活秩序。 三、主要经验和做法 领导一线指挥、干部一线作业、情况一线了解、问题一线解决是今年我们清雪最重要的一条经验。 1、区领导高度重视、处领导靠前指挥，保证全区交通畅通。 雪情就是命令，在每一场清除冰雪战斗中，经开区领导高度重视。管委会助理曹臣同志除到现场视察外，还经常的过问清雪情况。我处领导班子在坚持夜间值班的同时，亲临一线，登车指挥，现场解决疑难问题，实现了管理到位、指挥顺畅，缩短了街路打通时间和清运积雪的工作量。 2、充分发挥机械化作业优势，提高清雪质量。 根据降雪频繁、雪量较大，我处提前准备、精心安排。指定专业队伍集中住宿、定时突击，在降雪至2—3毫米期间，开始撒布融雪剂，准确把握融雪剂的最佳撒布时间和撒布量。并展开大规模的机械除雪，推雪板、滚刷、铲车等联合作业，以机械为主、人力为辅，做到人停机械不停，无论雪情大小，在规定的时间内必须完成一遍机械除雪作业。在市领导检查清雪工作期间，经开区的清雪作业方式引起了市领导的极大关注，抛雪机与自卸车并行，紧随两台推雪板车收底，后面跟随清雪滚刷加细，演示了未来长春更现代化的清雪作业模式。当看到经开区各种清雪机械联合作业时，崔杰市长赞不绝口。今冬我处的清雪工作在长春市范围内始终名列前茅，同时得到了市容环卫局领导、驻区企业及群众的一致好评。 3、关注民生问题，着力解决一线职工实际困难，保持环卫队伍稳定。 受经济发展大环境影响，劳动用工资源紧张、成本增加。尤其是08年以来，很多一线保洁工人受高工资吸引，跳槽现象普遍，队伍缺额严重，一度影响了一线作业。为此，我们班子集体研究解决问题的办法，一方面派出专人进行教育引导，宣传市、区正在出台改善环卫工人待遇的相关措施；一方面自筹10多万元资金为全体一线办理了意外伤害保险；还发动党员干部捐资10000余元，解决一线生活困难职工和受灾职工家庭的实际困难。特别是春节来临之际，我们为全体一线职工发放了大米、豆油、白面等节日福利。冬季降雪多，根据市里文件精神，与区领导沟通申请，又按每人600元的标准进行了奖励。由于清雪时间不固定，处领导决定，早晨清雪吃饭补助5元/人，中午10元/人，共补助360元/人（总金额213,840元）。这些措施，对稳定一线职工队伍、调动一线职工的工作热情起到了良好的作用，有力保证了清雪工作的正常运行。 4、特别能吃苦、特别能战斗的“铁军”精神在清雪工作中得到进一步弘扬。 22场雪，50余天。我们的保洁工人就是在这个冬天，冒着零下二十几度的严寒，迎着凛冽的寒风，在冰天雪地的清冷、空旷的街路广场上拼命地工作。每一次接到清雪的指示，她（他）们都会提前准备，由于雪大自行车无法正常行驶，她们就推着自行车，准时的来到清雪作业现场，往往都比规定时间早到1个小时，清雪工作时间有时长达14—15个小时。为了尽快的打开每条道路，确保冰雪路面畅通无阻，就到附近的小卖店买面包、馒头、咸菜等一些简便的食品，坐在马路边上迎着寒风吃着。赶上任务急、时间紧，就两顿并成一顿，吃完后又马上投入到清雪工作中。东方广场班长王立平，在作业过程中被车撞伤，身上还带着钢钉，就来到了我们清雪工作一线，一直坚持到最后。参加义务献血的27名一线骨干自动放弃休息，在献血的第二天就都投入到清除冰雪工作中。在这滴水成冰的冬季里，保洁工人厚厚的棉衣早已被汗水浸透，汗水与冷气交织，保洁工人的身上、帽子、围巾、以及眉毛甚至一些男工的胡