[高等教育]2011研究生前沿讲座_20111101.pptVIP

管理研究中的“悖论”：理论创新的源泉与起点 在逻辑学中，悖论是指各自基于严谨的逻辑推理所得出的两个（或多个）命题，单独来看每个命题都是无可置疑的，但把它们放到一起却不一致或不相容。 更宽泛的理解——管理现象中的“新奇特”：管理实践中不可思议的现象，与现有理论解释不一致、不相容的现象，超乎寻常的现象…… 示例1：战略管理研究中的常见悖论 示例2：战略悖论——企业为何求成得败？ 战略的悖论（迈克尔·雷纳）：具有最大成功可能性的战略也同时具有最大的失败可能性 令人费解的现象和事实：与仅仅是设法维系生存的企业相比，那些成功的企业反而和失败的企业具有更多的共性 悖论源于战略承诺与不确定性之间的深刻冲突 示例3：创新者的窘境 The Innovator’s Dilemma: when new technologies cause great firms to fail, C. Christensen, 1997 现实中的一个悖论：为什么当产业出现变化时，一些曾经非常优秀的领先企业在很短时间内迅速崩溃？ 公认的成功典范：具有强烈的竞争意识，认真听取客户意见，大胆对新技术投资，管理完善并被业界尽力仿效 破坏性创新原则（Principles of disruptive innovation） 良好的管理正是导致某些以管理卓越著称的企业未能保持其行业领先地位的最主要原因 在某些情形下，这些失败企业的管