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成功--从优秀的员工做起
成功——从优秀的员工做起
成功——从优秀的员工做起
每个人都应该有清晰的定位:
每个人都应该有清晰的定位:
— 你可以将自已定位成“老板” ;
— 你也可以将自己定位成“职业者”。
两者的差异在哪里?
两者的差异在哪里?
— 将自已定位成“老板”的人,工作就是“事业” ;
将工作看成“事业”的人,会全力以赴,克服各种困难。
— 将自己定位成“职业者”的人,工作就是“职业”。
将工作看成“职业”的人,会全力应付,消极交差。
— 事不关已,高高挂起。
成功者就是比别人多付出那么“一点点”。
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— 王永庆从一个送米工走向成功的故事给我们留下的启示。
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成功——从优秀的员工做起
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我们是否问过自己这样的题:
我们是否问过自己这样的题:
— 老板请我到公司来是干什么?
— 为什么这家公司总是有这么多的问题呢?
两种差异性的观念:
两种差异性的观念:
—— 这家公司的问题太多了,我呆在这里有什么意思?
——
—— 这家公司现在有困难,正是需要我的时候,我为什么
不马上就去想办法解决这些问题呢?
结论:
结论:
— 公司请我们来是要解决问题,而不是拒绝问题、转移问
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题、抱怨问题的。拒绝问题就是拒绝成长的机会。
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皮球踢到此为止,让问题在这里得到解决!
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成功——从优秀的员工做起
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能力与回报的关系:
能力与回报的关系:
能力
能力 回报
回报
问题
问题 问题
问题
问题
问题
问题
问题
结论:
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— 克服困难、解决问题的人,其能力也在随着解决问题的
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过程而逐渐增强,如此,他的回报也会因此而提升。
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是在问题中寻找成长的机遇,而不是在机遇中寻找问题!
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成功——从优秀的员工做起
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我们应具备长远的观念:
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— 一个拥用6年驾驶经验的车手,驾驶一台奔驰-600,在最
好的广惠高速上,时速最高可达240公里以上。
— 而在有雾天气里,可见度只能在30米左右,其时速只能
达到60公里了;
— 而可见度仅在几米时,其时速变成20公里以下,甚至停
止不前……
为什么???……
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看不清明确的方向,没有清晰可见的目标,即便是最好的车
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子,最好的车手,最好的高速公路,也可能停止不前。
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