2014年9月干部会议1.pptVIP

过渡页 第八章 广州、深圳市区网点的成本分析 正文 . 第八章 广州、深圳市区网点的成本分析 人员 租金 派多收少 城市管制 市区网点是目前所有网络面 对的问题，拼的就是短板实力 过渡页 第九章 网络突破 正文 . 第九章 网络突破 场地 产品分化 大货网络 资源整合：政策、成本、干线、场地、新网点老板 网点认可 股东认可：少数服从多数 执行力 过渡页 第十章 管理突破 正文 . 第十章 01 1 2 3 4 5 6 绩效考核 7 8 9 操作改革 总经办的枢纽智能 团队不和谐的主要原因 财务改革 监控体系 四个会议主题 网点的监督、分类、考核 股东影响因素 管理突破 过渡页 第十一章 未来十年拼什么? 正文 .第十一章 【未来十年拼什么? 】 四个字： 整 借 学 变 整 二借， 造船过河不如借船过河。 趋势，无法阻挡； 抉择，要有智慧！ 一整，资源整合! 你能整合多少资源，多少渠道，你将来就会得到多少财富！ 借 【未来十年拼什么? 】 正文 .第十一章 1991年，跨国巨头柯达在技术上领先同行十年，但却在2012年1月申请破产。 昔日手机霸主，诺基亚风雨飘摇濒临倒闭。 自2003年，便赋闲不再学习的李宁，于去年7月10日，出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜，拯救岌岌可危的李宁? ?? ? ? ?古人云:富不学富不长，穷不学穷不尽！ 【未来十年拼什么? 】 学 三学，今天的企业家，赢在学习，胜在改变！ 正文 .第十一章 这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力愿意改变的人! 读万卷书不如行万里路， 行万里路不如阅人无数， 阅人无数不如名师指路！ 旅游需要导游，人生也需要导师！埋头拉车的同时，还要懂得抬头看路，优秀是走向卓越的绊脚石！ 时至今日，财富和幸福指数，已经不仅仅是钱的数量，更重要是你生活的方式，以及对生命的认知程度！ 没有危机才是人生最大的危机! 这个世界唯一不变的真理就是变！我们都要不断地改变修正自己的方法，使自己能够更快、更好到达我们想要去的地方！改变是永恒不变的主题！改变从现在开始，每天进步一点点！? 【未来十年拼什么? 】 四变，要想改变口袋，先要改变脑袋！ 变 正文 .第十一章 过渡页 第十二章 突破逆境的九大法则 正文 . 十二章 突破逆境的九大法则 法则一：无畏逆境，树立必胜的信念 　　信念是成功的秘诀。你会发现，随着“逆境--突破—重陷逆境—再突破”的循环，你信心会随之提升。“我成功，是因为我志在成功。”如果你这样自我肯定，你一定会战胜重重逆境。 法则二：引导逆境，调和不平衡的心态 　　心态决定成功，你要想征服世界，首先征服自己。此外，你还要控制自己的情绪，所有的情绪里都含有爆炸性的力量。这个力量有正有负，正面的情绪能催生希望和热忱，可以使你获得辉煌成就；而负面的情绪则会引来失望和沮丧，把你扔到失败的深渊之中。 法则三：对抗逆境，唤醒沉睡的潜能 　　我们每个人都是世上的惟一。心中都有一个沉睡的潜能巨人，这个巨人的能力能够移山填海，翻天覆地。但可惜的是，他处于昏睡状态，以致于我们空负全身的能力却不知如何去淋漓尽致地发挥。不要迟疑了，让我们去认识自己的独特天赋和潜能，开始挑战逆境。 2014年9月干部会议 广东龙邦物流有限公司 目录 目录页 1 是什么因素困住了龙邦的发展 龙邦到底走哪条发展路线？ 广州、深圳市区网点的成本分析 网络突破 管理突破 总结上次会议的完成情况 未来十年拼什么? 突破逆境的九大法则 2 9 3 4 8 6 5 10 7 小老板和企业家的不同之处 综合分析 5个关于快递企业生死的提问 快递行业，国家政策分析 龙邦困境 11 12 13 14 最近工作布置 过渡页 第一章 是什么因素困住了龙邦的发展 困住了龙邦的发展 外部因素 因素 内部因素（网络、人员） 1 2 是什么因素 正文 . 第一章 外部因素 收费没提高，综合成本上涨，导致利润严重下滑 市区内的城市管制，交通工具、产业转移，严重影响网络不平衡 竞争恶劣，小件没有优势，逐渐依赖上大货 人员难招 货款风险 经济增长下滑，制造业、工厂没有以前那么好了 正文 . 第一章 是什么因素困住了龙邦的发展 内部因素 之 随着货量的增长，网点细化（特别是市区内），导致大量的弱势网点出现 省外件派费低，偏远地区、西线地区大货多，导致收支不平衡，要抵制张三，张三死，不抵制张三，李四死，目前，政策基本不能再动弹，如果不动政策，中心逐渐等死 由于弱势网点的大量出现，导致