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□朱武珍 风 彩 依 旧 ——记机电公司优秀党员潘录良 在机电公司，你经常会看到一个熟悉的身影穿梭在员工中忙忙碌碌，他就是机电公司的优秀共产党员——潘录良同志，因他和谒可亲，所以，大家都叫他阿潘。 自从我们机电公司成立以来，阿潘就已身居要职，但他仍以一颗平常心走进自己的工作岗位，并和员工们“打成一片”。这不，他黑黝的脸上又在思索着什么，见他时而的紧锁眉心、时而的舒展笑容，边操作边和电焊工们比划着，原来，他正和员工们琢磨着如何利旧用废、节约成本，只见他熟练的操作技能如火纯青，一丝不苟地劲儿不得不令折服，是他始终以优秀党员的标准严格要求自己，克服着工作中时常出现的问题，也正是他时刻体现着党员干部与员工们的同甘共苦。 记得有一次是公司帮生产一线进行粉煤仓体移们改造安装，连续的疲劳作战，引发了他肾结石的发作，疼痛难忍，还有那止不住流下的虚汗，但他依然坚持到了工程结束，平时话不多的他总是乐观地说：尽我所能，我还行。 风雨中一路走来，车间里有了像阿潘这样的党员干部先行者，在他们的带动下，卓越、自强的三狮精神正在不断的体现、宏扬并深入人心。● □费健 翁彩蕉报道 储运车间认真落实分解经济责任制 储运车间在3月2日召开全体党员、生产骨干会议，重点贯彻落实公司06年度经济考核指标及安全生产责任制考核指标。 会议由许志彪主任主持，他首先传达公司06年度经济责任制考核指标及安全生产责任制考核指标。他重点指出今年的各项考核指标及力度比去年有所不同，特别针对本车间主要做好质量控制工作，其中有两个方面：1、煤炭入库的挥发份要达到窑烧标准，要求煤破岗位既要完成煤炭搭配过失而造成窑烧不稳定因素的产生；2、泥浆水份严格控制在公司核定的标准范围之内，确保各道工艺线成本最低化。他要求各工段、班组充分发挥集体智慧，群策群力，严把质量关，正确树立质量是企业发展的根本保障的思想意识观。 根据公司今年的经济责任制考核，其中生产制造消耗成本相应在05年度的基础上下降了10%左右，车间及时调整各工段、班组的考核细则和标准，将成本考核层层分解，目的在于人人参与，共同抓好精细管理和节能降耗工作。会议要求全体党员及生产骨干齐心协力，同舟共济，为圆满完成公司年度工作目标认真做好各项工作。 最后，许志彪主任与各工段、班组长、管理人员签订了安全生产责任书。● □邱国忠报道 制成车间召开经济责任制专题会议 近日车间召开了生产工段、主要生产岗位磨工专题会议，车间主任王敏传达了公司2006年经济责任制方案的通知，并就车间制订了的经济责任制考核做了说明。根据公司经济责任制考核，进一步强化车间对各工段的考核与管理，对考核进一步规范、明确，加强有关考核的可操作性，增强对各工段人员的积极性，适合车间发展的新形势，真正建立起多劳多得、奖勤罚懒的良性机制。车间认为，要使车间各项工作更上一层楼，必须将责任充分分解、落实到人来奠定生产任务的顺利完成，由于我车间是整个水泥行业生产中最为关键的一个环节，特别是磨工岗位既承担着生产量同时有肩负对质量控制的重要任务，因为产品质量的好坏关系到企业的生存，我们一定要加强质量意识，同时针对磨工岗位的特殊性，制订了相应的各单项考核，包括产量、质量、设备、安全、电耗、台时、成本及谷电的利用，要求磨工在自己的本职岗位上做好以下几个方面工作： 在工艺情况不变的情况下，提高生产量和加强质量的合格率； 切实提高对设备的巡检工作，提高运转率； 努力提高台时，充分发挥好自己的聪明才智； 采取有效措施来降低电耗； 加强安全生产责任心，提高安全意识； 充分利用好低谷电的最大化； 在确保产品质量的前提下，降低生产成本，做好混合材的参入量，提高企业的经济效益。● 《湖州三狮通讯》2006年第04期 2006年03月30日出版 投稿信箱：hzssbgs@126.com 欢迎访问下载《湖州三狮通讯》电子版 3