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关于创优工作的思考 财务科 张XX 创建优秀市级局，作为今年以来国家局、省局的重点主抓工作，是全面推进“卷烟上水平”的重要内容，也是行业持续协调共同发展的重要保证，深入开展创优工作，不仅是纵向的行业发展必然要求，更是横向的对我们基层基础管理工作的一次实践检验。 XXX市局此次作为全省试点开展优秀市局的创建工作，在XX局长的带领下，行业干部职工提高认识、鼓足干劲，在各自岗位上强化职能、凝聚力量，以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态和工作作风，不断推动着基层创优工作。在这样的大背景下，我们财务科也乘势而上，以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，在“服务”、“专业”、“规范”、“主动”、“协作”、“领先”这六个方面全面开展创优工作。 第一，服务优秀。作为服务型部门，财务工作本身就是一扇窗口，对内，承担着全局干部职工的费用审批和资金流转；对外，面对着全市广大卷烟零售客户的烟款结算。只有强化服务意识，增强服务理念，树立荣辱与共的价值观，才能使秦烟这个品牌深入人心。 第二，专业优秀。毋庸置疑，财务部门是专业化很强的部门，以其专业的财会核算和精密的账簿数据为企业的成长壮大提供着决策依据，但是我们也要看到，会计准则的修订、电算化覆盖面的扩大，税收政策的调整以及日益兴起的ERP集中式管理等等，这些新兴的财务领域正逐步走进我们身边，所以，作为一名财务人员，只有不断学习，将专业做到优秀，才能将秦烟的财务工作做到全省前列，继而为秦烟的发展保驾护航。 第三，规范优秀。没有规矩不能成方圆，财务工作的严肃性决定了部门的严格规范。规范优秀，就是严格依规办事，严格按照流程工作，通过不断更新制度，学习文件，树立良好的工作习惯，杜绝违规办事，抵制不正之风。 第四，主动优秀。机会总是给有准备的人，只有把握主动，抓住机会，成功才可能出现在我们面前，财务工作也是如此，面对纷繁芜杂的数据，眼花缭乱的单据，如果不能及早理出头绪，解决问题，那么，现在的小问题就是今后的大问题。 第五，协作优秀。财务科是一个不可分割的团队，团队精神强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力。协作的作用在于提高部门的绩效，使部门的工作业绩超过成员个体业绩的简单之和，因为部门里的每个人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，所以只有发挥协作精神，才能取得更大的成功。在日常工作中，做到协作优秀，不仅需要赢得他人信任及信任他人，还要学会激发E元素，即精力（energy）、兴奋（excitement）、热情（enthusiasm）、努力（effort）和活力（effervescence）。 第六，领先优秀。创优活动，落实到财务部门，落实到自身，关键是要提高思想认识，提升服务水平，利用现有资源，通过比学赶帮超，共同使我们的财务工作位列全省一流。 作为创优办的一员，我深感责任重大，因而在今后的创优工作中，一方面我要积极配合部门领导，充分发挥共产党员的先锋模范作用，将财务部门的六个优秀落到实处；另一方面，结合自身体会，融入到创优办的集体当中，群策群力，在剩下的这两个月时间里多总结多归纳，力争实现“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”。 3