2010年行风政风总结.docVIP

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2010年行风政风总结

平陆县水利水保局 二0一0年政风行风建设工作总结 二0一0年,我们平陆县水利水保局,认真按照省、市、县有关部门的安排部署,始终坚持把政风行风建设作为转变机关职能,改进工作作风,提高服务质量,构建和谐水利的工作来抓。以“树立行业新风,创优发展环境”为主题,以弘扬“献身、负责、求实”的水利精神为动力,以“提高公信力,推进和谐水利”为主线,把学习右玉精神、开展创行争优活动、优化经济发展活动与政风行建设紧密结合,开拓创新,锐意进取,使政风行风建设为推进各项工作实现新突破,闪现新亮点,干出新特色,提供了有力的保证。 在政风行风建设中,我们的主要做法是: 一、强化组织领导,抓好建章立制 为了加强对政风行风建设工作的领导,我们成立了由局长为组长,副局长和纪检组长为副组长,各站、股室负责人为成员的“政风行风建设”及“行政效能建设”领导组。年初,按照班子成员的各自分工和各站股室的职能,把政风行风建设的任务分解到人头,落实到股室,并层层签订目标责任书,建立“横向到底,纵向到边”的责任网络,并把行风行风建设作为年终评比先进的重要条件之一。其次,聘请了由老干部、人大代表、政协委员以及服务对象组成的政风行风监督员,向他们颁发了“聘任书”,定期征求他们对我局政风行风建设的意见和建议。今年以来,我们向社会及监督员发放“征询意见卡”152份,收到意见和建议160余条。并梳理归类,记录在案,对不足之处认真整改。 俗话说:“无规矩,不成方圆”,为了使政风行风建设工作扎实有效地开展,我们在完善规章制度上下功夫,建立靠制度管理,靠制度约束,靠制度推进的长效机制。修订出台了《机关内部管理制度》,《岗位目标责任制度》,《站股室工作职责》,《明察暗访制度》,《综合治理制度》,《信访接待制度》,《便民措施制度》,《执法人员行为规范》等等,我们把这些制度装订成册,下发到各站股室,这些制度规定,使全体职工增强了约束力,明确了行为规范,提高了行业自身形象。 二、搞好政务公开,立足自责自纠 政务公开是接受监督的主要措施,我局一直都十分重视。首先,局长赵正平代表我们水利全体职工在平陆电视台做了公开承诺。其次,我们还在局机关门口建立政务公开栏,并要求各股室都将有关制度、职责制版上墙,使办事程序、法律依据、收费标准,公布于众,公开了监督电话,自觉接受群众监督。第三,我们还成立各种监督机构,建立了明查、暗访制度,信访制度,严格执法,依法行政,将各种违法违纪行为消除在萌芽状态。为确保政风行风建设工作形成合力,我们先后召开了三个会议,一是全局干部职工会;二是各乡镇水管站站长会;三是水政监察人员会。在此基础上,我们联系行业实际,搞好自查自纠,以查思想、查学习、查作风、查形象、查纪律、查执法、查廉政为主要内容。其次,我们举行《水法》讲座3次,发行简报15期。另外,我们在政府门前进行政风行风宣传咨询活动,共发放宣传资料3500份,接受咨询150余人次,现场咨询解答问题14件。我们还向县直41个单位乡镇的主要领导,10个主要服务企业发放了行风评议调查问卷,共收回问卷调查100份。从中了解我们工作中存在的问题、并研究、制订出整改措施,收到了良好效果。 三、提高整体素质,搞好优质服务 我们制定了严格的学习制度,规定每星期一早上为全体职工学习时间,学习内容注重多元化,既开展思想政治理论教育,又进行业务技能培训。我们还聘请有关专家进行不定期讲座、印发了学习资料,组织了水利法律知识竞赛活动。另外,在政风行风建设工作中,以提高服务水平,优化经济发展环境为重点,坚持“依法从宽、规范从优,简化从快,办事公开”的原则。首先,我们出台了“关于搞好依法行政,优化经济发展环境的实施意见”和“工作计划”。其次,我们在全系统全力推进执法执纪承诺制,杜绝吃、拿、卡、要、报等违法违纪行为。第三,施行“一个窗口对外”服务,设立行政审批大厅,开展窗口服务,下发了授权通知书,配备专职人员以及电脑等硬件设备。第四,要求执法人员要亮证执法,集体办公,不随意到企业检查,开展“四个一”服务(即:一张笑脸、一声问候、一把椅子、一怀热茶),文明收费、礼貌待人。第五,实行首问责任制,简化办费手续,限时服务,收到了良好效果。 通过坚持不懈的狠抓政风行风建设工作,使我局全体干部职工从思想上、精神面貌上、工作上有了彻底改观,收到了良好成效,主要有: 一、潜心为民、切实为群众办好事、办实事,减轻农民负担。 今年来,我们在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县经济发展的主旋律,以建设资源水利、现代水利、可持续发展水利为主线,克难攻坚、与时俱进、取得了显著的社会效益、生态效益和经济效益。据统计,全年来,共为群众办实事办好事100余件,争取投资2000余万元,建设各类水利工程110处,新增有效灌溉面积0.1万亩,改善水地面积2.3万亩,发展节水达标面积0.

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