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如何当好一名行长
加强自建设 提高综合素质
推动全局工作又好又快发展
随着股份制公司的正式挂牌成立，农业银行以全新的面貌踏上了新的征程。做为农业银行基层的一名管理者，我认为站在新的历史起点上，面对新形势新任务，面对新机遇新挑战，必须从以下几个方面加强自身建设，提高自我素质，才能够团结和带领员工创造出一流的工作业绩。
一、加强学习，当好一名“学生”
学习是成长进步之基，是提高素质之本。追求学习就是追求进步，重视学习就是重视自我提高。不重视学习，就要落伍，就会被时代淘汰。当前，农业银行改革步伐不加快，全新的管理模式给我们提出了更高的要求，新制度、新业务、新产品的推出速度也在不断加快，有统计表明，当前国有商业银行每20天左右就会推出一款新业务，如不及时跟进学习新业务，原来懂业务也会变得不懂了。我们自己都弄不懂，又怎么管理员工、怎么向客户推介呢？“以其昏昏，使人昭昭”，最终必然会误人误已。因此，要把学习作为第一位的工作，常怀“本领恐慌”，常找素质差距，始终保持积极进取的态度，大力营造浓厚的学习风气。
在学习中，首先要强化终身学习的理念，坚决克服浅尝辄止、不求甚解的思想，由一学永逸向永无止境转变强化效益学习的理念，由学了什么向学会什么转变；职工家北京中外企人力资源协会调研员工离职率调查报告造成人才离职和更替的更好的发展机会
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新形势下如何当好支行行长
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