- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析我国印刷工业发展的方向
浅析我国印刷工业发展的方向
——要实现我国印刷工业的发展目标就必须加快发展方式
转变、加快结构调整、加速人才培养、加强政策引导等
1、加速发展方式转变。认真学习和深切入贯彻科学发展观,根据新形势、新科技和低碳经济发展要求,自觉加快发展方式转变。切实把重数量和投资扩张发展,转变到提高发展质量、增加效益上来;切实把重制造、轻服务,转变到服务型制造上来;切实把重数量轻质量和创新,转变到重质量、重创新促数量发展上来;切实把同质化发展,转变到有自己特色的差异化发展上来;印刷业要从侧重传统纸质出版发展,逐步转变到传统纸质出版和以数字出版、全媒体出版并重发展上来;设备、器村制造业要从侧重产品某些性能提高,逐步转为到提高产品综合性能、稳定性、可靠性和把用户效益放在第一位上来。切实把同质化发展,转变到有自己特色的差异化发展上来;切实把重数量轻质量和创新,转变到重质量、重创新促数量发展上来;切实把重制造、轻服务,转变到加工制造与服务相融合的现代服务型加工制造上来;印刷业要切实从主要依靠传统纸介质出版,转变到多种介质出版共存的现代出版产业上来;设备器材业要切实从主要生产中、低档产品,转变到加速研发高端自主产品并迅速产业化上来。
2、加快结构调整。结构调整不仅包括产品结构的调整,还应该包括企业结构、科研结构、区域结构等方面的调整。
企业结构调整:改变目前企业大而不强,小而不专的状况。充分发挥市场配置资源的基础作用,提高资源配置效率和利用率,有条件的企业,通过收购、兼并或强强联合,把自己发展成大而强的企业。不具备条件的企业,可以主动向大企业靠拢,以求共同发展,或在某一专业领域做精、做强,成为专业配套企业。
产品结构调整:主要是高、中、低档产品比例的调整,数量和质量关系的调整,传统设备和数字设备发展/配置的调整,高效、高质设备和一般设备发展/配置的调整,设备速度和综合效率关系的调整等。
科研结构调整:创新能力不强、科研经费匮乏、人才缺乏和科研条件差是企业的普遍问题,但企业实践经验丰富。大专院校和科研机构科研和人才条件较好,而缺乏实践经验。如果把产、学、研、用很好结合起来,正好取长补短优势互补。建议由政府和/或相关行业协会出面,本着公平、自愿、风险共担、利益共享原则,建立以企业为主体的不同形式的产、学、研、用联合体。根据行业发展需要,对共性技术和关键技术,通过招、投标,公平竞争,落实项目,政府(或通过行业协会)对项目进行监督和管理,并在政策、资金等方面给予支持。
区域结构调整:我国印刷工业的发展及生产能力和经济发展状况类似。东强西弱、南快北慢。随着西部大开发、中原崛起和东北振兴的发展,这些地区的印刷工业也应该有相应发展。一方面是自身发展需要,另一方面,这些西部和东北地区毗邻东南亚、独联体、东欧和东北亚地区国家,对于我国印刷工业走向世界具有独特的地理优势。
3、加速人才培养。什么事情都需要人去做,现在高素质人才普遍缺乏。无论是企业管理、技术创新和市场开拓,都需要一大批高素质的人才队伍。我们需要职业化的具有战略眼光、有现代化管理思路、善于走新型工业化道路的企业管理者队伍;我们需要一大批基础理论扎实、知识面广、善于钻研、不畏艰难险阻勇于和善于创新的科技队伍;我们更需要千千万万具有过硬的技术本领、埋头苦干、认真负责的各级各类的技术工人队伍。我们必须下大力气加速人才培养,以人为本,充分调动和发挥他们的聪明才智、积极性和创造性,这些是我们企业兴旺发达的根本和希望所在。
文档评论(0)