[工作范文]人力资源高级管理工具与表格.pdf

工具与表格 第一部分 招聘与面试2 企业应聘人员甄选表2 企业应聘人员面试记录表3 企业应聘人员面试通知单5 履历表6 工作通知书8 第二部分 岗位说明书范本9 人力资源规划主管岗位职责9 人力资源规划专员岗位职责10 董事会主席职位说明书11 执行董事职位说明书13 薪酬管理员职位说明书15 财务部经理职位说明书17 会计职位说明书19 第三部分 绩效考核工具22 部门业务能力分析22 绩效考核表26 职工奖惩条例(实例) 28 绩效考核制度30 薪资管理制度34 变更工资申请表37 新员工职务工资核准表38 企业员工招聘、岗位分析评估、绩效管理与薪酬设计实操培训班 1 第一部分 招聘与面试 企业应聘人员甄选表 单位名称： 填表日期： 年 月 日 职位名称 面谈时间 面试测试人 心理测试人 姓名 学历 年龄 工作经历 反应能力 智力 创造力 填表人： 审核人： 填表说明： 此表用于对应聘人员的甄选，对待选人进行各项评估时，可采取评出等级的方式，也可以采取打分的方 式，评估标准另定。此表保存在人力资源部，并注意保密，也可以定期销毁。 企业员工招聘、岗位分析评估、绩效管理与薪酬设计实操培训班 2 企业应聘人员面试记录表 单位名称： 填表日期： 年 月 日 申请人姓名 性别 年龄 最高学历 应聘岗位 主试人 面试时间 月 日 面 试 项 目 优 良 好 可 差 1、体能、体态状况 2、仪表、穿着与服饰 3、举止及应对礼仪 4、语言表达与口齿清晰 5、机智及反应能力 6、知识面宽广和渊博程度 7、性格特征与人际沟通 8、生活工作阅历丰富性 9、外语能力（英、日） 10、学历、学位 11、对申请职位之经验 12、相关专业知识支撑 13、对新工作环境适应性 14、对新工作之稳定性 15、对新工作信心与毅力 16、个人理想与公司一致 17、对职位未来之可塑性 18、家庭支持和累赘 19、住址与上班地点距离 20、对职位班次接受状况 面 试 总体评价 现行工资 期望工资 可提供待遇 确认工资 企业员工招聘、岗位分析评估、绩效管理与薪酬设计实操培训班 3 拟受聘岗位 拟确定级别 拟聘用开始时间 部门经 理意见