库房管理制度与流程.docVIP

仓库管理制度与流程 一、目的 为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，特制定本制度，要求有关部门遵照执行。 　　规定 　　物入库 采购将“入库单”给到后，人需要将货物放到库内部，不允许放在库外，尤其不能隔夜放在库外。 　　所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认，以避免出错。 　　与采购共同确认数量时，如发现单上的数量不符，应找采购签字确认，由采购联络处理数量问题。 　　物摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 　　原则上当天收货的物需要当天处理完毕。当天安排点数进行“”入库信息的统计，点数入库。 　　必须严格按照规定对每一个入库物进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借的需要见到单据，坏的需）。 入库物需要摆放至指定储位 2、物出库 　安全 　　每天下班后由检查门窗是否关闭。 　　门禁管理：非谢绝进入库。 　　仓库内严禁吸烟和禁止明火。 　　盘点管理 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。