以人为本与柔性管理3.pptVIP

柔性人力资源管理 第6讲 人力资源管理理论的基本内容 第7讲 我国人力资源管理的发展历程与现状 第8讲 人力资源柔性管理内涵、特征与实质 第9讲 人力资源柔性管理的实现 尊重人才，储备人才， 就可以收获意想不到的效益。 第6讲 人力资源管理理论的基本内容 1.人力资源的涵义 人力资源一词由“人力”与“资源”组合而成，又称劳动力资源，是指能够推动整个社会经济发展的具有劳动能力的人的总和。 基本方面：体力和智力 从现实应用形态来看：体质、智力、知识和技能 2.何谓人力资源管理 人力资源管理是将组织内所有人力资源进行适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。 即以科学的方法使组织的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进组织的发展。 3.人力资源管理的起源与发展 人力资源管理起源于西方，发展于西方。经历了： 早期管理实践与管理思想阶段 管理理论产生的萌芽阶段 古典管理理论阶段——“泰罗制”为代表 现代管理阶段 ——梅奥的人际关系理论 ——马斯洛的需要层次理论 ——麦格雷戈的x、y理论。 ——1960年舒尔茨发表了《人力资本的投资》创立了人力资本理论，首次把人力资源视为一切资源中最重要的资源。 当代管理理论阶段——1981年戴瓦纳提出了人力资源战略管理理论。 3.人力资源管理的起源与发展 从人力资源管理的起源与