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公司规章制度培训(70页)精品.ppt

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公司规章制度培训(70页)精品

员工奖惩管理制度 奖惩管理制度——记功 公司员工有下列事迹之一者,给予记功: 1、遇有意外事件或灾情,奋不顾身,极力抢救因而减少损害者; 2、维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩者; 3、维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。 4、在改进企业管理,提高经济效益等方面取得重大成果 和显著成绩的; 5、具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者。 * 员工奖惩管理制度 奖惩管理制度——处罚 对员工行政处分有: 警告、记过、辞退 * 保持衣冠干净整齐, 不穿工作服、不打领带、 不佩戴工作牌的, 每次分别罚款20、10、10元。 奖惩管理制度—穿戴 * 员工奖惩管理制度 奖惩管理制度—行为规范处罚 1、迟到、早退和旷工按考勤制度处罚; 2、工作期间玩网络游戏和看小说50元/次,周六及周日在公司的员工22:00前 必须离开公司,未经过行政负责人批准逗留者罚款50元/次。(工作期间QQ隐身 不在线者罚款20元/次)。 上班时间睡觉者,每次罚款二十元。 上班时间戴耳机听音乐者,每次罚款十元。 所有部门手机保持24小时开机状态,如果打不通,20分钟之内没有回电话者, 一次10元。(节假日除外) 公司员工凡因为工作不负责任而被投诉的,公司视其情节轻重, 分别可以处罚50元---500元,直至除名。 附:1、如当日没有现金交款的,月底从工资中按扣除; * 员工奖惩管理制度 奖惩管理制度——执行 行政人事部要求给该员工 下《奖惩申报表》, 所下罚单将列明员工 所犯过失细节。 但必须以事实为依据, 做到公正无私 原则上任何一级上级 领导或者行政人事部 都有权监督并执行, 但主要由行政人事部 来监督执行。 如果日常工作中或 抽查时,如发现员工 有违反本规定的行为, 原则上任何一级上级 领导或者行政人事部 都有权监督并执行, 但主要由行政人事部 来监督执行。 如果日常工作中或 抽查时,如发现员工 有违反本规定的行为, * 员工奖惩管理制度 奖惩管理制度——程序 对《奖惩申报表》审核无误后 依据本规定实施处理,并报总经理签发, 另需及时公布并录入员工人事档案记录, 将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。 行政人事部 * 一、员工工作守则 1. 遵守国家的法律、法规。 2. 遵守公司的规章制度,严守纪律,服从领导。 3. 部门之间、员工之间应相互尊重,团结合作,构建和谐氛围。 4. 顾大局,识大体,自觉维护公司的声誉和权益。 * 二、日常行为规范 1. 熟悉并认同公司理念与企业文化,将个人成长与企业发展相结合。 2. 遵守公司各项规章制度,自觉维护公司利益和形象 3. 勤奋工作,严谨操行,忠于职守。 4. 勤奋学习,不断提高工作能力和业务素质。勇于创新,追求卓越。 5. 自尊并尊重他人,正直、诚信,诚实对待同事、客户及供应商。待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。 6. 客户至上,努力为客户提供最佳服务和最高价值。尊重客户,尊重同行;在与客户交往中,做到有理有节,不卑不亢。 * 7. 充分发扬团队精神,相互支持与合作,分享知识与技术。 8. 厉行节约,爱护公共财产。 9. 注意自身品德修养,戒除不良嗜好。不贪污、不受贿,不挪用公款,不得营私舞弊以权谋私,不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂、回扣或向其挪借款项。 10. 保守秘密。员工受聘期间有获得与职位相关的技术、商业秘密及其它保密信息的权利,但同时具有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的义务。 * 三、员工考核办法 为全面了解公司员工在工作期间对公司的忠诚度、制度执行力、组织协调能力、业务能力和专业素养等方面的情况,进一步完善公司的员工及各部门的考评体系,客观、公正地评估员工及公司各部门的工作绩效,特制订本考核办法。 本办法考核的对象为:公司的所有部门员工以及管理人员。本办法另有规定的除外。 * 考核办法的效力 1、决定员工职位升降的依据; 2、与员工工资、奖金挂钩; 3、与员工的福利(培训、休假)等待遇相关; 4、决定对员工的奖励与惩罚; 5、决定对员工的解聘。 * 公司考核—形式 公司的考核分为: 月度考核、 季度考核 年度考核。 考核形式分为:

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