[管理学]第三章 风险型决策.pdf

决策理论与应用 姜艳萍 东北大学工商管理学院管理科学与工程系 1 第三章风险型决策 2 本章内容提要 本章内容提要 3.1 风险型决策问题的定义及数学描述 3.2 主观概率的确定 3.3 风险型决策分析方法中的准则 3.4 基于期望值准则的决策方法 3.5 基于效用值准则的决策方法 3.6 多阶段决策分析 3.7 灵敏度分析与转折概率 3 3.1 风险型决策问题的定义及数学描述 3.1 风险型决策问题的定义及数学描述 3.1.1 风险型决策的定义 风险型决策是指决策的环境不是完全确定的， 而每个决策有几个可能的自然状态已知，每个自然 状态发生的概率也是已知的。 4 3.1 风险型决策问题的定义及数学描述 3.1 风险型决策问题的定义及数学描述 3.1.2 风险型决策通常具备五个特点： – 第一，存在着决策者期望实现的明确目标； – 第二，存在着两个或两个以上不以人的意志为 转移的自然状态； – 第三，存在两种或两种以上可供选择的行动方 案； – 第四，不同的行动方案在不同自然状态下的损 益值可以测算； – 第五，在多种状态下究竟出现何种状态无法确 定。 5 3.1 风险型决策问题的定义及数学描述 3.1 风险型决策问题的定义及数学描述 3.1.3 风险型决策的数学描述 6 3.2 概率的确定 3.2 概率的确定 3.2.1 主观概率的概念 风险决策时决策者要估计各事件出现的概率，而许 多决策问题的概率不能通过随机试验去确定，根本 无法进行重复试验。 估计某企业的倒闭可能性，只能由决策者根据他对 这事件的了解去确定，这样确定的概率反映了决策 者对事件出现的信念程度，称为主观概率。 7 3.2 概率的确定 3.2 概率的确定 3.2.2 为什么引入主观概率 有的自然状态无法重复试验 – 如：明天是否下雨 – 新产品销路如何 – 明年国民经济增长率如何 – 能否考上博士生 试验费用过于昂贵、代价过大 – 例：导弹命中率 – 战争中对敌方下一步行动的估计 8 3.2 概率的确定 3.2 概率的确定 3.2.3 主观概率的确定方法 主观概率是某人对特定事件会发生的可能的度量，即他相信(认为)事件 将会发生的可能性大小的程度。 这种相信的程