[管理学]第1章物流管理采购管理.pdf

物流师职业资格认证培训 《物流管理》第一章 采购管理(Procurement) 厦门培因教育 张茹秀 博士 教学大纲 第一节：采购决策 采购的含义，采购职能，采购模式，采购管理目标 掌握 采购品种战略决策，供应商战略决策，采购方式及其选择，跨国采购 理解 第二节：采购组织管理 采购组织结构类型 一般了解 采购进货管理 掌握 第三节：采购合同管理 物品采购合同的构成、条款 理解 采购合同管理基础工作，合同执行的绩效考评 掌握 第一节：采购决策 采购的含义，采购模式，采购管理目标 理解 采购品种战略决策 理解 供应商战略决策,采购成本比较法 掌握 采购方式方案决策 理解 第二节：采购组织管理 采购组织结构类型 一般了解 采购进货方式 掌握 采购进货策略选择的基本原则 掌握 第三节：采购合同管理 物品采购合同的构成、条款 理解 采购合同管理基础工作，合同执行的绩效考评 理解 2 1.1 采购决策 （一）采购的概念和内涵 狭义：买方应该具备一定支付能力从而使资源的所有权 从卖方转移到买方并最终归买方所有的过程。 所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场 取得资源的过程。既是一个商流过程，也是一个物流过 程. 广义：买方从外部目标市场获得的使自身的运营、维护 和管理活动处于最有利位置的所有实物、服务、能力和 知识的过程。 P2 现代采购决策的本质就是采购竞争力。 3 （二）采购的职能 传统采购的职能 购 现代采购的职能资源 买/供应 ①确定需要购买的商品和服务 ①确定需求； 的规格； ②选择供应商； ②选择最合适的供应商； ③达成一个合适的价格； ③为制订协议准备并实施与供 ④确定条款和条件；