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四、安全意识强化 不安全行为 险生事故 轻伤 重伤 死亡 行为 结果 事故等级金字塔 不安全条件 + 不安全行为 = 事故 事故发生的原因 小事故是大灾难的隐患 安全 现场的组织和纪律 点检和维修 程序的标准化 安全的三个基本概念 Safety点检表 点检项目 是 否 1.机械防护装置是否在位？ 2.是否穿戴适当？ 3.安全通道是否畅通？ 4.消防设备是否定位？ 5.人员是否经过安全培训？ 6.工作现场是否整洁？ …… 经常性安全检查 保持工作现场整洁 培训安全操作 及时、彻底的调查 锁上并标记所有设备 穿戴适当安全设备 机械防护装置在位 Result 极少发生事故 无损失工作时间的伤害 无死亡事故 安全意识强化 员工发现火灾时如何处理﹕ 依如下流程进行处理﹕ 员工发现 火警 扑救原则﹕火灾可控制﹐火焰不超过身高， 先救人及重要物资；火灾不可控制﹐报警逃生。 火灾紧急应变流程 员工报警 报告主管 员工扑救 五、6S的效用 1、6S是最佳推销员(Sales) 被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单，由于口碑相传会有很多人来工厂参观学习，整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的公司工作。 2、6S是节约家(Saving) 降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时间表，能降低工时，提高工作效率。 3、6S是对安全有保障(Safety) 宽广明