覆膜机长责任和考核.docVIP

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覆膜机长责任和考核

覆膜机长责任和考核 覆膜机长责任: 熟悉覆膜机的工作性能,能熟练操作机器完成公司交给的生产任务,以及生产指标,工作认真负责,要求不低于三年工作经验,切在包装行业工作。 开机前认真检查机器,要看好工艺单,校正,要做好膜及覆膜纸张核对,生产前要完成首张产品签样,未完成首张产品的签样,在生产过程出息质量问题负全责。 工作过程中要对压力调整避免伤到纸张,覆膜时要注意,不要开胶,有褶皱,起泡,泛白,有胶水道,和温度高产生的纸张变形,压力过轻覆膜不实等显现影响到后道工序生产带来的麻烦。 再生产过程中要做到勤检查,要求不低于300张检查一次,避免发生以上要注意的问题各个问题。要做好生产记录,完成生产工单数量数据填写真实可靠无虚假数据。 做到现场6S管理,机器设备定期保养,要求机器修理要上报并要求书面形式。 覆膜机长考核: 为了考核目的明确,责任划分合理,为四个级别:A B C D四个级别根据级别不同在底薪不变的情况下,工资总和会有变化。 根据工作性质岗位不同,所以岗位津贴就不一样,覆膜津贴为400元。 A.级能按覆膜职责完全做到完成单班生产量100%,开全津贴400元。 B.级做到机长职责,但完成单班生产量的不低于75%开300元津贴。 C.级为做到机长职责要求,只能完成生产量的不低于50%开200元津贴。 D.级达不到机长职责,但能维持简单工作完成不低于30%开100元津贴 覆膜效益工资津贴为200元。 A.级能按覆膜职责完全做到完成单班生产量100%并超出生产量的20%按天计算累计天数不低于16天以上开全津贴200元。 B. 级能按机长职责完全做到完成单班生产量100%并超出生产量的15%按天计算累计天数不低于12天以上开全津贴150元。 C. 级能按机长职责完全做到完成单班生产量100%并超出生产量的10%按天计算累计天数不低于8天以上开全津贴100元。 D.级能按机长职责完全做到完成单班生产量100%并超出生产量的15%按天计算累计天数不低于4天以上开全津贴50元。 第三.覆膜机长管理津贴为100元。 A.级服从领导分配工作,能认真配合完成领导交给的工作指标,爱岗敬业,上下班出勤记录良好,无旷工,串岗,上班时间闲谈,现场完成6S管理的每个月出勤率为100%的给开全津贴100元。 B. .级服从领导分配工作,能认真配合完成领导交给的工作指标,爱岗敬业,上下班出勤记录良好,无旷工,串岗,上班时间闲谈,每个月出勤率为98%的给开全津贴80元。 C. .级服从领导分配工作,能认真配合完成领导交给的工作指标,爱岗敬业,上下班出勤记录良好,无旷工,串岗,上班时间闲谈,每个月出勤率为80%的给开全津贴50元。 D. .级服从领导分配工作,能认真配合完成领导交给的工作指标,爱岗敬业,上下班出勤记录良好,无旷工,串岗,上班时间闲谈,每个月出勤率为70%的给开全津贴30元。 第四.覆膜工龄津贴为100元。 工龄津贴不分级别凡在《京羽真印务》工作满一年的所有员工在即12个月出勤 第五.覆膜奖罚制度内容如下: 奖:在工作中认真工作,完成日单班生产工作,一个月累计20天以上的,根据工序不同,生产机器三个月无大修的,所有原材料控制在合理标准内的,工作现场达到6S标准的,在生产上机前发现问题并未造成废品的,以上几种是工作中的奖励。 罚:工作中为能完成日单班工作效率的,所有生产原材料浪费超过合理化标准的,工作现场未达到6S标准的,不听从领导工作分配的,工作中产生废品,自己工序没发现的,并到下到工序的产生后果,第一责任人负责,严重的追究直接管理人员,并一起处罚。 工资总和=[底薪+岗位津贴+效益津贴+管理津贴+全勤津贴] 2300=1500+400+200+100+100 考核标准如下: 覆膜机按平方计算每分钟为15-18米计算每小时应该生产900-1080米成品。 上膜调规矩时间为每次15分钟计算。 每天生产数量为7200平米。8小时生产. 以上为每天日单班生产效率。特殊情况需要车间主任生产厂长签字。 2012年2月1日

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