施工现场环境保护管理方案参考.doc

编制依据 1国家、省、市环境管理法规、标准和上级规定；? 2公司环境管理体系文件； 3公司环境管理技术水平； 4项目重要环境因素；? 5公司环境管理方针和目标、指标、管理方案；? 6公司环境管理承诺；? 7施工生产的实际情况和施工特点；? 2、工程概况 本项目下车库。住宅为地上33层，地下2层；底商为地上2层；车库为地下1层。建筑面积共23万m2，其中地上建筑19万m2，地下建筑4万m2。 3、项目环境管理组织机构和环境职责 3.1现场组织结构图 为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组， 组 长： 副组长： 组 员： 3.2环境管理小组职责 1.认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规，合理利用有效资源和能源，避免浪费，减少由此产生的环境影响。 2.积极推广先进生产工艺和先进设备，认真执行科技成果的应用，节省物资材料 。 3.监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况，避免损失，降低消耗。 4.配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料用量。 5.组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治，施工设备技术保养维护知识的教育学习。 6. 负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制、设备噪声检测，减少环境污染 7.负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。 8.负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。 9.负责对施工现场道路的洒水降尘工作，杜绝尘土飞扬，必要时对进出车辆进行冲洗，减少对大气的污染。，每月检查一次，并做好记录。 10.负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运，减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。 4、现场文明施工 4.1现场平面布置的要求 1 根据公司环境管理要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现项目部的管理水平。 2 施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、七牌三图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按标准设置和管理。 3 合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。 4 建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。 5现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。 6搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。 7严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。 8根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。 9现场临水临电未经同意不得擅自改动。 4.2特殊地理位置文明施工措施 4.2.1场容管理 1 按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。 2 施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。 3 为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。 4 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。 4.2.2现场料具管理 1 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 2 对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。 3 合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。 4.2.3现场及周边卫生管理 1 施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。 2 场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。 3 现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。 4 厕所必须安装自动定时冲水装置。 5 厕所、浴室必须安排专人定时清理，定期喷洒药水，防止蚊蝇滋生。 4.2.4施工操作面管理 1 合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。 2 操作面材料堆放合理有序，有条不紊； 3 每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。 4 工人上班期间严禁嬉戏打闹。 4.3扰民问题管理 4.3.1施工噪音排放的目标和指标 施工阶段 主要噪声源 管理目标 噪声限值(dB) 昼间 夜间 结构施工 地泵、混凝土搅拌机、混凝土运输车