采购与仓库管理精品.pptVIP

战略采购实施方式 集中采购 寻找上游供应商 优化采购流程 产品、服务的统一 * 10、我们公司采购业务 不管是个人还是企业，是采购还是其他行为，都应该在法律和相关制度的范围内进行。 那么我们公司采购业务遵循的法律、法规及制度有那些呢？ * 公司采购遵循的法律及相关制度 《中华人民共和国招投标法》 《中华人民共和国合同法》 集团公司151号文《物资招议标及合同审批管理办法》 集团公司278号文《永城煤电控股集团有限公司物资供应管理方案（暂行）》 集团公司678号文《永煤公司各单位自购物资招议标管理办法》 * 公司物资采购方式 招标（公开招标、邀请招标） 上报集团公司集中采购 竞标 议价 简单比价 * 公司采购流程 计划—利库汇总—批复—统购或自购 自购部分： 招标 竞标 议价 询价比价 * * 11、注意事项 采购计划 供应商推荐及入围选择 供应商入围程序 资质审查 * 采购计划 计划申报：每月10号、20号。 计划申报要规范（防腐材料问题） 紧急抢险计划，由公司领导审批后购买，1周内补完手续。 * 供应商推荐及入围选择 使用单位（分厂）推荐供应商。 供应商管理：建立供应商信息库,进行供应商等级划分，按技术实力、供货质量、资信情况及售后服务划分（战略、重点、一般、临时） “五比一看”（比厂家、比质量、比价格、比运距、比信誉、看效益）