[企业管理]商业执行力.pptVIP

《鹰》的故事告诉我们：在我们的生命中，有时候我们也必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。只要我愿意放下旧的包袱，愿意学习新的东西。我就能发挥自己的潜能，创造新的未来。我需要的是自我蜕变的勇气与再生的决心。 将有必死之心，士无贪生之意。 识破执行的三大假象 结论1：态度不等于结果。 态度再好,做不出结果也等于没有结果。 结论2：职责不等于结果。 职责是对工作范围和边界的抽象概括，没有结 果意识职责就是一纸空文。 结论3：任务不等于结果。 完成任务是对程序、过程负责收获结果是对价 值、目的负责、完成任务不等于拿到结果 第三天的课程 做结果的三大思维 底线思维：结果：是企业的生存底线！ 最基本的做不到，其他一切都没有意义； 先保证底线结果，再考虑完美！ 镜子思维：结果提前，自我推后。 建立自我、追求无我 外包思维：“外包思维”是职业化的起点！ “以职责为导向”转换为“以结果为导向” 结论：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是 得到报酬的原因！ 为什么做结果？？？ 如何做好结果？？？ 我们要用业绩说话，靠结果生存。 结果证明着价