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企业战略核心之领导力123
企业战略核心之领导力123 栗竹君 北京昊天远景 课程背景 本课程细梳世界前沿管理理念，以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践，帮助、总经理、中高管等企业核心决策者树立前瞻性视野和全新战略思维模式，在打造其个人领袖气质的同时，提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的能力，达到西方前沿管理思想与中国企业管理实践的无缝对接。2014年，北京昊天远景咨询再度升级“领导力课程”，在成熟课程体系基础上，新增了以可持续发展理念引领企业发展，提升企业的创新能力，帮助企业成为可持续发展的企业。 第一部分 1、优秀领导力背后的7大核心能力 2、对人的“洞察力” 3、卖方与买方的区别 4、如何尊重各类人 5、对事的“洞察力” 第二部分 1、中层管理者的重要作用 2、中层管理者的八大罪状 3、中层管理者的职能 第三部分 1、执行目标的步骤 2、决策者的四种风格 3、影响力的作用 4、沟通的法宝 课程收益 ???中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色;提高EQ成为有影响力的人； ???使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导； ???帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法； ???使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法；中高层管理人员加强沟通的能力； ???通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力。 * *
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