20110624项目实施部部门会议记录.doc

会议部门：项目实施部 会议日期： 2011年6月24日 会议方式：网络会议 与会人员：项目实施部门全体人员 缺席人员：无 会议议题：了解各地市项目进展的情况，增强部门的内部沟通，以便征求大家对于部门管理结构、团队组建划分、人员培训计划、薪酬制度、维护文档健全等系列问题的建设性意见 记录人：张勉 各地项目进展情况 1．内蒙各项目情况 a)、内蒙现上线系统每日巡检基本到位，运行一切正常； b)、鄂尔多斯A+Abis项目预计要等局方在6月底传输改造完成后，7月初就可以马上实施了。 C)、内蒙用户感知系统计划全部改成新版，替换下的旧版系统的硬件重新做一个备份的新版系统，这样形成两个完全独立系统，以保证内蒙用户感知系统能够不受外界因素正常运行。 d)、内蒙各项目资产普查前期工作已完成，所以硬件已完全统计完毕。 e)、关于内蒙项目所有设备的重新规划搬迁问题，还要待局方给予明确答复后再进行。 2．贵州项目情况 贵州A+Abis项目硬件安装基本完成，现阶段Abis只待局方自己的考核完毕就可以进行割接了，A口局方不同意加TAP，只提供镜像端口且只能采集一周左右的这一段时间，所以要求研发同事在这段时间内尽可能的完成。 3．杭州项目情况 a)、移动的高铁项目因局方做了主备倒换，有个别小区的Abis数据不是太完全，已经联系局方相关人员会提供最新资料，后会陆续跟进该问题 b)、联通项目2G已经完事，斯普瑞特厂家人员进驻现场在调试。 4．西藏项目情况 a)、现阶段主要是系统平台的维护和本地维护人员的培训工作，还有一部分是远程江西的部分工作。 b)、移动的COX项目的运作 5．兰州项目情况 兰州现场BSC采集情况因包括了电口采集和光口采集，局方考虑到费用问题，最终没有给出明确意思，暂时要等公司商务的商谈结果而定。 部门人员的培训 组织相关部门特别是研发和网优，主要针对搭建完成的平台系统是怎样给予网优的支持，或者研发的东西我们可以能够简单的应用，这样对于我们的维护有一定的好处。 可以要求设备供应商定期或不定期提供这种专业的培训服务。 维护文档、实施资料的健全 每个项目从开始到结束都按照一定的模板或者是标准，整理出所有的资料以提供日后其他项目的参考或者是共享。 关于设备调试技术层面的问题最好形成屏录式的影像资料以供大家参考，特别是像防火墙、交换机等，也可以把一些系统或者是软件的安装方法形成类似的资料。关于LINUX系统的安装文档杨伟华会整理出最新的资料发给大家 接收或外发设备的注意事项 近期包括以前发现到货设备有个别的变形问题存在，所以要求大家在以后发设备的时候，特别是像有一定重量或者是比较贵重的，如存储设备、服务器等，我们除了安全包装后最好是在外面打一个木架，以确保设备不在运输的过程中损坏，且对于到货的设备接收人要现场验货，确保完好无损再签收，如有损坏问题最好是拍录下照片，找运输公司或者是发货商对质。