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管理学-课件19-20章-华南理工大学.pptx

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管理学-课件19-20章-华南理工大学

第十九章 控制;19.2控制过程;控制步骤;19.3控制的类型;官僚控制的类型 ;管理审计 预算控制(GE医药公司的ABC方法) 财务控制;官僚控制的另一面;设计有效的控制系统;市场控制;派系控制:授权赋能与文化的作用;综合案例:欧文康宁问:“谁需要管理者?” 实践练习; 第十九章习题;第二十章管理技术与创新;技术与创新;技术生命周期;竞争环境中的技术创新;技术领先;评估技术需求;技术创新决策;寻求与获取新技术;技术和管理角色;创新的组织;综合案例:ABB 实践练习

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