- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学-课件19-20章-华南理工大学
第十九章 控制;19.2控制过程;控制步骤;19.3控制的类型;官僚控制的类型 ;管理审计
预算控制(GE医药公司的ABC方法)
财务控制;官僚控制的另一面;设计有效的控制系统;市场控制;派系控制:授权赋能与文化的作用;综合案例:欧文康宁问:“谁需要管理者?”
实践练习; 第十九章习题;第二十章管理技术与创新;技术与创新;技术生命周期;竞争环境中的技术创新;技术领先;评估技术需求;技术创新决策;寻求与获取新技术;技术和管理角色;创新的组织;综合案例:ABB
实践练习
文档评论(0)