组织业绩评价方法与案例.ppt

谢谢！ 组织业绩评价方法与应用 —对业绩评价咨询模块的学习理解 内容 业绩评价项目成果形式内容 业绩评价的涵义 业绩评价计量指标应用 公司内部业绩评价方法 业绩评价咨询项目执行流程 业绩评价的涵义 业绩评价 运用科学和规范的管理学、财务学、数理统计等方法，对企业或其分支机构一定经营期间内的生产经营状况、资本运营效益、经营者业绩等进行定量的考核和分析，并且做出客观、公正的价值判断。 内容 业绩评价项目成果形式内容 业绩评价的涵义 业绩评价计量指标应用 公司内部业绩评价方法 业绩评价咨询项目执行流程 业绩评价的计量难点 业绩评价的难点 建立多指标综合体系 业绩的计量问题实际上是寻找一个能间接反映公司价值增加的指标，它应该有较好的计量性，又能较好地反映股权价值的增加。当单一指标不能恰当地反映业绩时，可以增加一些辅助指标，用多个指标反映公司的业绩。 不同的计量方法从一个侧面反映公司的业绩，它们都是有效的但也都是片面的； 业绩计量受到合理成本的限制，容易计量的方法对于业绩的反映真实性较差，而反映真实性较好的方法需要更多的成本。 财务计量 非财务计量 盈利 剩余收益 经济增加值 市场增加值 市场占有率 质量和服务 创新和生产力 雇员培训 盈利基础的财务计量——净收益和每股收益 净收益和每股收益 净收益(NI)＝净利润－优先股股利 净收益的大小与公司投入资本多少有关，不便于公司之间的横向比