[管理学]工业工程概论1.pptVIP

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  • 2018-03-09 发布于浙江
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[管理学]工业工程概论1

工业工程导论 教学专题 第一部分 概述 工业工程的历史发展 工业工程在发展生产中的作用 工业工程学科定义和职能 工业工程最新发展 科学管理时期 运筹学时期 运筹学成为IE的数学基础; 运筹学也是系统工程学的数学基础; 运筹学主要解决优化问题,包括:线性规划、整数规划、排队论、存贮论、对策论、资源分配、运输问题和网络理论等。 运筹学的局限性 定量化和精确化时期 全球化和网络化时期 国内企业存在的问题 生产系统组成与系统反馈 IE工程师职能范畴 IE的工程师职能范畴 IE的工程师职能范畴 工业工程师协会 工业工程的最新发展 美国科学研究院提出的 美国2020年制造业的6大挑战 美国科学研究院提出的 美国2020年制造业的10大关键技术 工业工程当前发展 工业工程当前发展 Introduction Industrial Engineering(I.E.) curricula are designed to prepare students to meet the challenges of the future; The graduates of I.E. will design modern manufacturing facilities, heath-care delivery system, transportation system, or other system that provide services not only manufactured products 材料输入: 材料 劳动力 生产能力 能源 设备 产品 废弃物 污染 决策过程: 质量 生产场地设备 相关事物 时间安排 etc. 输出: 输入: 客户定单 经济指标 价格 制定生产计划 修订任务 实际与计划 比较 生产过程 实际生产结果 components relationships objective or purpose (1)规划与管理 ; (2)设施规划与设计 ; (3)方法与效率工程 ; (4)生产计划与控制 ; (5)质量与可靠性管理 ; (6)营销工程 ; (7)工业安全与环境 ; (8)人力资源开发与管理 ; 工业工程专业技术人员工作范围与职责 产业前景规划 企业优化运行 工程项目实施 系统评价与工作创新 工业工程专业 医疗,市政,工程… 决策,规划,生产管理, …… 机械,化工,…. 其他专业 1.???? 产品(或服务)的预测和决策 (1)?????? 市场调查与预测; (2)?????? 新产品开发可行性和前景分析; (3)?????? 新产品开发的组织、计划和控制。 2.???? 生产系统设计和计划管理 (1)?????? 根据产品特性和产量,选择合适的生产组织形式; (2)?????? 根据生产组织形式,设计物流系统,选择设备并予以合理布置; (3)?????? 确定合理的库存并编制外购件的采购计划; (4)?????? 进行能力规划,合理分配资源; (5)??? 制定综合生产计划、主生产计划、物料需求计划和作业计划,检 查计划执行情况并及时予以调整。 (6)?????? 必要时进行仿真,以修改和完善所设计的系统。 (1) 建立质量保证体系; (2) 协助或进行关于质量管理的ISO标准认证; (3) 组织并进行统计过程控制; (4) 组织质量控制(QC)小组活动,推行持续改进行 动计划; (5) 建立质量检验和质量抽查制度并检查执行; 4.人因工程和工作设计 (1)研究科学合理的工作方法并予以标准化。 (2)根据标准工作方法,进行时间测定,制定工时定额; (3)研究激励机制,确定合理的报酬制度; (4)设计良好的工作点及其周围环境。 3. 全面质量管理 5 项目管理 (1) 项目的可行性论证; (2) 组织合理的项目管理机构; (3) 制定项目执行计划(网络计划)并予以控制; (4) 进行项目经济预算和核算。 6. 经济学分析 (1) 可行性分析; (2) 投资风险决策分析; (3) 成本分析。 7. 管理系统设计 (1)确定组织的短期任务和长远目标; (2)设计组织机构系统,确定机构的职能及其划分; (3)对组织系统效能进行评估,以建立高效能的组织系统; 工商管理

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