企业物流管理第一篇_企业物流管理(一~三章)教材教学课件.pptVIP

1998年，美国物流协会对物流管理重新定义，即“物流为供应链活动的一部分，是为满足顾客需要对商品、服务及相关信息从产地到消费地高效、低成本流动和储存而进行的规划、实施及控制过程”。 2001年我国发布实施的《物流术语》国家标准（GB/T 18354-2001）的定义为：物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，是对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 2006年《物流术语》国家标准（GB/T 18354-2006）重新修订为：物流管理是指为达到既定的目标，对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。 * * 三、企业物流管理的重要地位 一个高效、合理的企业物流管理系统不再是单纯的保证生产过程连续性，它还能使企业在对客户需求反应、客户服务速度、产品与服务的可得性等方面占据明显优势。这种凭借优质的客户服务、卓越的信息系统、基于时间的有效竞争和供应链管理获得的独特竞争优势比其他营销组合——产品、价格、促销、分销更难复制。这样，企业物流管理上升到战略的地位，从纯粹为了降低企业内部的物流成本，到为提高企业收益而加强内部物流管理，通过向顾客提供满意的物流服务来带动销售收入的增长，发展到从长远和战略的观点去思考物流在企业经营中的定位，甚至超越本企业从供应链的角度管理企业的物流。 * * 第二节 企业物流管理的内容 对物流活动要素的管理 对物流系统要素的管理 对物流活动中具体职