《企业管理学》 高等教材第五章 计划工作20.docVIP

第二篇 计 划 第五章 计 划 工 作 第一节 计划工作概述 一、计划与计划工作的含义 在日常的工作和生活中，我们经常会听到或看到“计划”这个词。大到美国政府的火星探测计划，小到我们身边的假期旅行计划，计划几乎无所不在.我们经常会有这样的体会,如果行动前能对整个事情有一个周密的计划,对要做什么以及如何去做都能了然在胸,那么我们能以更大的信心和把握投入到事情中去，而结果的成功率也会高的多。当我们把进行个人计划时的考虑扩展到整个组织的范畴中去，则计划工作是全部管理职能中最基本的一项职能,它与其它三个职能有着密切的联系.主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标。为使组织中的各种活动能够有节奏地进行，必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说，计划工作是十分重要的。 计划与计划工作是两个不同的概念。计划（Plan）是一种结果，它是在计划工作所包含的一系列活动完成之后产生的。计划工作（Planning）有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划工作是指制定计划，即根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观需要和主观可能，设立组织的未来目标，确定达到目标的一系列政策和方法，其目的就是使组织在将来获得最大的绩效。 本章中主要使用狭义的计划工作概念，它的内容常用“5W1H”