[教育学]研究学苑f smdy.pdf

研究学苑 smy 浅析水稻跨区机收的 组织与管理 ●蔡敬文。廖晓莲z江 波z杨孟良3 (1．岳阳市职业技术学院 岳阳 414000；2．湖南农业大学 长沙 410128： 3．湖南省沅江市农机监理站 湖南 沅江 413100) 摘 要 水稻跨 区机收工作是一项新型的服务于农业生产且时效性极强的季节性服务产业，是一个系统性的工程 。 本文对水稻跨区机收组织与管理流程，包括跨 区机收的前期准备 ，跨 区机收期间的组织 、服务和管理，以 及跨 区机收后期 的扫尾 、总结三个 阶段进行分析 ，并对每一阶段 的组织与管理进行 了较为详细 的介绍 。 关键词 水稻联合收割机 跨区作业 调查 t 0前言 机收市场进行规范化运作的管理工作，由跨区作业 水稻跨区机收作业，是近年来在政府政策倾斜 的组织者转变为跨区作业的管理者，各种类型的跨 扶持下，利用我国地域辽阔、地区间气候差异大的 区机收 中介服务组织应运而生，跨区机收作业由政 特点和水稻成熟期的时间差，以及不同地区农机发 府组织转向市场化运作，组织管理工作逐步规范化。 展不平衡的态势，组织收割机跨越县级 以上行政区 2000年，农业部在江苏省召开了跨区机收水稻现场 域而开展的田间收割作业 … ，以提高农业机械作业 会，促进了联合收割机跨 区机收水稻工作的发展； 效率，增加农民收入，解决小规模的农户经营和大 2002年，全国参加跨 区机收水稻的联合收割机突破 生产之间矛盾 的一种农机社会化新型服务模式。它 了3万台，成为继跨区机收小麦之后的又一个亮点。 是按照市场经济的要求，以联合收割机为主要工具， 2004年全国参加跨区机收水稻的联合收割机突破 5 以服务经营为主要内容，以经济效益为中心，为农 万台，跨区机收面积 304．67万hmz，全 国水稻机收 民群众提供水稻收割机械化服务的一种功利于民的 水平由l995年的2．5％提高到2004年的26．9％。 活动，是农机部门开展社会化服务的 “精品工程”和 2005年，江苏省水稻收获基本实现机械化，机收水 “形象工程”，为当前农机跨区作业的一个重要 内容。 平达到85％，居全国首位。目前跨区机收水稻已经 l998年，中日合资洋马农机 (中国)有限公司成立， 形成一大特色，范围已涉及全 国所有水稻主产 区。 洋马 “人民号”等高性能联合收割机在环太湖周边 因此，对水稻跨区机收工作的组织与管理进行一次 的开发生产，揭开了联合收割机跨区机收由 “三麦” 较系统地分析就显得尤为必要。 向水稻延伸的序幕，而且范围和规模越来越大、越 来越广 。跨区机收的组织者也由单一的农机部门发 1水稻跨区机收组织与管理流程分析 展为社会中介组织、经纪人共同参与，农机管理部 水稻跨 区机收工作不仅是一项服务于农业生产 门逐步淡 出跨区作业的具体组织工作，转而对跨 区 且时效性极强的季节性新 型服务产业 ，及时全面 、 42 M现od代ernA农gdc韭ultu装tatE鲁qui…nIs 准确地掌握各地 的水稻联合收割机需求情况、作物 考察，确定适宜机型，并使机型相对统一，以便于 成熟时间、作业资源、收费价格等相关信息是搞好 路途行进、地块转移和迅速集结，否则会事倍功半。 水稻跨区作业成功的关键，而且它是一个系统性 的 1．1．1 搞好跨 区机收各项宣传活动 工程 ，包括 了跨 区机收的前期准备，跨区机收期 机械化收获具有抢农时、抢季节 、成本低 、减 间的组织 、服务和