“创业逻辑”13条怎样做电子商务.docVIP

“创业逻辑”13条 投资人最想知道的是经营逻辑，逻辑也就是你去怎样思考一件事。下面的个有关经营逻辑的问题，它们是投资人判断的依据。假如你能把这个问题答案都准备好，还不能保证一定会有投资人投资你，但是他们gt;一定会对你刮目相看。 　　、企业定位 　　企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望，可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位，进一步说就是你得有与众不同的定位。 　　、执行摘要 　　这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过页，执行摘要不超过字，演示的话用Po？？erpoint不要超过张。一个逻辑清楚的结构是三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于你要按照顺序说明下面这几方面：市尝团队、财务、技术。 　　、正当性 　　为什么要做？为什么现在做？为什么由你来做？正当性不是合法性，而是正确性。知识和技术的创业通常都是发现问题，然后就要去解决问题，而没有很好的诊断问题。它没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题，是否还有其他解决问题的方法，这仅仅是从WHY到解决的简单步骤，而没有回答好上面的三个WHY。 　　、你承担什么风险？ 　　不可以为自己准备救生艇。你今天去创业，那投资人要看你的风险是什么，投资人更多考虑的是你