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三、技术交底及深化设计 1、安全技术交底 1.1、安全技术交底编制要求： 1.1.1、技术交底的类别：安全技术交底应包括施工组织设计交底、单位工程施工（专业）方案技术交底、分部分项工程（工序）的技术交底（施工工艺、标准、规程、特殊技术要求以及施工安全、专项业务管理的交底）、专项施工方案技术交底、 “四新” 技术交底和设计变更及图纸会审技术交底。 1.1.2、施工组织设计交底：工程开工前，由分（子）公司总工程师组织工程、技术、质量、安全、物资等相关业务部门人员参加的施组交底会，由施组编制的各专业（业务）人员分别进行技术交底。 1.1.3、单位工程施工（专业）方案技术交底：本专业主要工程施工前，由分（子）公司总工程师组织工程、技术、质量、安全、物资等主管人员参加的方案交底会，由各专业（业务）主管人员进行交底，分别形成记录。 1.1.4、 分部分项工程（工序）的技术交底：分部分项工程施工前，由项目总工或技术负责人按照施工图纸、招标文件、规范、规程及业主方下达的有关技术指导文件组织编写安全技术交底(技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补，对洽商变更、特殊工序（冬、雨季施工）和新技术推广应用等也应进行交底)，并经项目总工审核，对施工现场管理人员进行交底。管理人员在“交底”上签字后，对施工班组长进行二级交底。再由班组长对其具体操作人员进行交底（项目部管理人员协助），并作好技术交底记录。交底人要教清教会，接受人要听清学会。 1.2、安全技术交底的编制要求：安全技术交底应结合具体施工部位，有针对性地对以下内容进行较详细的说明：（1）交底范围的工程概况、技术交底的目的和意义、应有设计图纸的技术要点，交底内容中如涉及图纸会审、设计变更的内容，要作特别的说明；（2）施工条件及准备；（3）工艺流程及操作方法要点；（4）安全、技术措施及重难点工程的施工方法及特殊过程控制和“四新”成果的特殊规定；（5）质量要求及标准；（6）材料要求、成品保护措施和要求；（7）治理工程质量通病要求；（8）环境保障措施。 1.3召开安全技术交底会：项目总工组织召开技术交底会，参加人员包括生产、安全、技术、质量管理人员、试验室、测量组、拌和站及作业队负责人。另外安全技术交底会议与工程技术交底一般合并一起召开，因此生产、技术、质量、安全管理人员也应同时参加工程技术交底会议。 1.4、现场实施：接受交底人员必须随时对照交底文件要求进行施工操作，对于施工过程中不按技术交底要求操作的，质检组、安全组、机管组等负责人应严格按照项目质量、安全、文明施工、标准化工地建设检查办法进行处罚。各级交底要实行工前交底、工中指导检查、工后讲评，并随时检查实施情况。对未进行交底的相关责任人进行处罚。 1.5、交底资料归档：所有技术交底记录和交底资料由项目部内业资料员在交底后及时归档，并一月整理一次，确保交底资料的完整。技术人员应建立本工程范围技术交底台帐。技术交底资料在工程结束后，项目部资料员应按照《公司竣工档案管理规范》汇总整理报集团下属专业分（子）公司生产技术部备案。 技术交底台帐 序号 工程部位 内容摘要 交底人 接受人 交底日期 技 术 交 底 书 工程名称 编号 设计单位 施工单位 施工部位 交底日期 交底内容： 交底人/时间 复核人/时间 接受人/时间 2、深化设计 2.1、二次施工设计及技术预控工作：确定创优的工程各分部分项施工前，项目总工或技术负责人根据要求进行二次施工设计，并在自审基础上报生产技术部备案；主要部位的装饰装修和管线布局要确定大样图及专项施工方案；对工程的难点、亮点要有具体的控制措施和施工要求；并协调各专业施工队伍制订工程整体空间协调化技术措施。 2.2、技术交底要结合图纸、规范、公司细部做法要求和技术预控措施等编制并附二次设计大样图。要保证技术交底的可行性、可操作性和记录齐全。施工员应严格按照技术交底组织施工，质检人员要严格按交底及相关验收规范进行验收。 2.3、项目部材料、设备采购计划、验收标准中要明确提出二次施工设计的具体要求。所有设备、材料的规格和品种品牌，在使用前必须按要求报审，经业主和工程师确认批准后方可实施。 2.4、深化设计的分类 2.4.1、合同图纸即为施工图，合同中不要求施工单位主动对主要部位的装饰装修和管线布局要确定大样图及专项施工方案；对工程的难点、亮点要有具体的控制措施和施工要求；制作出综合布置图、剖面图及详图，用于指导现场施工。 2.4.2、合同图纸即为施工图，但合同中要求施工单位进行综合协调，对整个工程或局部关键区域进行综合协调，制作出综合布