如何有效面试概要.pptx

做职前准备 助梦想腾飞 就业经验交流会; 面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式，是供需双方相互了解的过程，是一种经过精心设计，以交谈与观察为主要手段，以了解被试者素质肮脏关信息为目的的一种测评方式。由于面试与笔试相比较具有更大的灵活性和综合性，它不仅能考核一个人的业务水平，而且可以面对面观察求职者的口才和应变能力等等。;在整个应聘过程中，面试无疑是最具有决定性意义的一环，事关成败。现在的用人单位越来越看重人员的综合素质，诸如自信心、合作性、交往时的敏感力、分析解决问题的能力等，能否在面试过程中表现出这些良好素质，将会左右考官对求职者的印象，同时，面试也是求职者全面展示自身素质、能力、品质的最好时机，面试发挥出色，可以弥补笔试或是其他条件如学、专业上的一些不足。在求职的几个环节中，面试也是难度最大的，尤其是对于那些初入职场的应届毕业生来说，因为缺乏经验，面试常常成为一道难过的坎儿，有很多毕业生顺利通过了简历关、笔试关，最后却在面试中铩羽而归。 ;二、2005-2010年全国高校毕业人数分析;三、当前人才市场就业群体现况分析;四、面试的基本种类模式;2、按应聘者的行为反应可分为言谈面试和模拟操作面试。 　　言谈面试——通过主试与被试的口头交流沟通，由主试提出问题，由被试口头回答考察应聘者知识层次、业务能力、头脑机敏性的一种测试方法。 　　模拟操作面试——让被试模拟在实际工作岗位上的工作情况，由主试给予被试特定的工作任务，考察被试行为反应的一种方法。例如企业在招聘技术工种时，可采用实地操作的测试方法，考察应试者技术的娴熟程度。又如速记、打字、绘图等人员招聘时均可采用实地 考试的方式。;3、面试按其人员组成可分为：个人面试、小组面试、集体面试。 　　个人面试又可分为一对一的面试和主试团面试两种方式。 　　一对一面试：就是主考官与应聘者一对一面谈。 　　主试团面试——一般由2~5个主考人组成，分别对每个应聘者进行面试，一位是人力资源部门经理、一位是用人业务部门经理，另一位聘请咨询机构的人才招聘专家。人力资源部经理侧重于对应聘者求职的动机、工资要求、人际关系、责任心、应变能力、领导才能等方面;业务部门一般负责考察其相关专业知识和过去的工作成绩。 　　小组面试 　　当一个职位的应聘人较多时，为了节省时间，让多个应试者组成一组，由数个面试考官轮流提问，着重考察应试者个性和协调性的面试方式。 　　集体讨论 　　将被试者分成数组，每组5~8人。主试数人坐在一旁观察。主试中确立一个提问者，提出一个能引起争论的回答，让被试围绕着问题展开讨论。从而考察被试的沟通能力、协调能力、语言表达能力和领导能力。这种方法是现代评价中心技术中的无领导小组讨论在面试实践中的应用，与单个面试相比较，具有其不可超越的优越性。;4、按其进程又分为第一次面试（初试），第二次面试（复试），第三次面试（再复试），甚至更多，一般常用的是三次以内，称为三级面试方式。 　　第一次面试——常由人力资源部门的招聘专员负责，对应试者的基本条件进行核实，确认应试者的学历证明及其工作业绩。 　　第二次面试——面试中最重要的一次。常由人力资源部门和业务部门联合主持，有可能的话还邀请专门面试考官参加，是对应聘者个性特征、能力倾向、愿望动机、业务能力等方面的综合考察，并写成评语报公司人事总裁。 　　第三次面试——公司副总或总经理直接约见，主要是在第二次面试的基础上，考察应聘人的适用性和应变力。第三次面试往往是短时间的面谈。 　　一般录用人员的层次愈高，面试的次数也愈多。一般人员的录用常由人力资源部门和业务部门面试后直接决定，只有公司中层干部的录用，非由企业副总或总经理参与。;一、接听电话要冷静：想从容面对电话 面试 ，首先要了解电话那头的“对手”，要问清面试官的贵姓及公司名称，并确定念法正确，这样做一是容易理解面试官的提问;同时，当面试官了解到你掌握很多公司的信息时，会对你产生好感。 二、提前准备一份你要问面试官的问题清单，并整理出一份你接受过专业技术 培训的列表，这会让你在交流中有备无患。? 三、要随时记录对方的问题要点，便于回答;接电话的时候要多说“你好”，不说“喂”，增加印象分。 四、接听电话要注意语速：在面试过程中不要机械地背诵你所准备的材料，语速不必太快，发音吐字要清晰，表述要简洁、直截了当、充满热情，使得谈话有趣而易于进行。 ;六、面试成功法则心态全攻略;4、完整地填好公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历 来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填 完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。 5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格 和专业能力以获