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- 2018-03-14 发布于天津
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第一章 管理 第一节 管理与管理者 一、管理 1.管理的内涵 长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理做出了不同的解释,其中较有代表性的有以下四种。 (l)管理就是由一个或者更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。 (2)管理就是为了特定的目的而实行的计划、组织、指挥、协调和控制。这种观点以管理的职能为基础定义了管理。这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔(Henry Fayol)于1916 年提出的。 (3)管理就是决策。这是由美国管理学家赫伯特?西蒙(Herbert A. Simon )提出的。 (4)管理就是领导。 管理,就是管理者在特定的环境下,通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织所拥有的资源,以期更好地达成组织目标的过程。 管理的基本特征: (1)管理是以管理者为主体进行的活动。 (2)管理活动是在特定的组织内外部环境的约束下进行的。 (3)管理采用的措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动。 (4)管理是为实现组织目标服务的。 (5)管理需要有效地协调和配置组织资源。 (6)管理是一个过程。 2.管理的性质 (l)管理的两重性。 既有由一定的生产力状态所决定的自然属性,又有由一定的生产关系所决定的社会属性。(2)管理的科学性与艺术性
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