管理学-原理、方法与技能第四章_组织与组织结构设计教材教学课件.ppt

　　(1) 集权与分权的程度。任何一个组织中都存在集权与分权，只是程度不同罢了。衡量一个组织是集权程度高还是分权程度高，通常是根据组织中各个管理层次所拥有的决策权情况来判断的，衡量的标志有四个方面：　　?决策的数量。组织中较低管理层次做出决策的数量多，分权的程度就高；反之，较高管理层次做出的决策多，集权的程度就高。　　 ?决策的范围。组织中较低管理层次决策的范围广，涉及的职能多，分权的程度就高；相反，如果较高管理层次决策的范围广，涉及的职能多，集权的程度就高。 　　 ?决策的重要性。组织中较低管理层次所做决策涉及的费用越多，分权的程度就越高；如果涉及的费用越低，则集权的程度就越高。　　 ?决策的审核。组织中上级对下级做出的决策审核程度越低，分权的程度越低，如果在决策前后都要经过上级的批示，集权程度就高。　　按照集权和分权程度的不同，可以形成两种领导体制：集权制(System of Centralization)与分权制(System of Decentralization)。 　　集权的领导体制的特点表现在下述几个方面：　　① 在决策上，高层管理者具有较多的经营决策权，中下层管理者只有日常的业务决策权限；　　② 在控制上，上级对下级的控制较多。下级决策前后都要经过上级的审批；　　③ 在经营方式上，实行统一经营。按照上级规定的经营模式经营，如统一的价格、标准；　　④