技术质量部岗位职责1.docVIP

技术质量部岗位职责 一、主要工作岗位 1、技术质量部部长 2、技术工作人员 3、质量工作人员 4、贯标工作人员 二、部门主要工作职责 1、负责编制质量、环境管理体系文件，策划并建立质量和环境管理体系。 2、负责组织质量、环境管理体系标准和公司管理体系文件的培训，不断提高员工对标准和体系文件的理解，以利于管理体系的有效实施和运行。 3、负责对质量、环境管理体系的运行情况进行监督检查，并对体系运行的有效性、适宜性和充分性进行评价，为体系的不断持续改进提供客观证据。 4、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。 5、负责识别和确认全公司范围内适用的施工技术质量及环境法律、法规、规范和标准等，编制技术质量及环境法律、法规和其他要求清单，并对其有效性进行控制。 6、负责四新技术在工程项目的推广、应用和管理。 7、负责编制投标文件中的施工组织设计。 8、负责对公司产品范围内的特殊工序进行识别和评价，并编制作业指导书，为整个工序的实施提供技术性支持。 9、负责编制公司产品范围内的施工工艺流程图及关键施工工艺的技术作业文件。 10、负责组织对本部门编制的施工技术作业文件、作业指导书等进行施工技术交底，填写交底记录，并对其实施情况进行监督检查。 11、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等，同时为其提供技术性支持，并对其实施情况进行监督检查。 12、负责参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底等工作，并留存相关记录。 13、负责编制工程施工质量管理制度，并对其执行情况进行监督检查。 14、负责按月对各项目部产品实现过程、产品质量特性进行定期的监督检查。 15、负责按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。 16、负责定期或不定期的收集不合格品信息，对一般不合格品进行复验，对严重不合格品进行调查、评审和处置，对重大不合格品上报公司总工并参加调查、评审、处置。 17、负责参加施工项目分部工程验收，竣工工程的自检预验收工作，严格按照验收规范进行工程的验收。 18、负责产品标识和可追溯性的控制、监督和检查工作。 19、负责编制公司施工技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。 20、负责公司管理体系内审和管理评审的组织实施工作。 21、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新。 22、负责编制公司目标、指标和管理方案及管理办法，对环境因素和重要环境因素进行有效控制，减少或消除不良环境影响。 23、负责按月监督检查工程项目对环境因素和重要环境因素的控制情况，环境目标指标和管理方案及管理办法的制定及执行情况。 24、负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。 25、负责全公司监视和测量设备的管理和控制。 三、各岗位主要工作职责 （一）部长岗位职责 1、负责策划并建立公司的质量、环境管理体系。 2、负责组织质量、环境管理体系标准和公司管理体系文件的培训，不断提高员工对标准和体系文件的理解，以利于管理体系的有效实施和运行。 3、负责对质量、环境管理体系运行过程中所收集的证据进行分析和评价，以确认体系运行的有效性、适宜性和充分性，实现不断持续改进。 4、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标，并对其进行分解落实到人，制定保证目标的完成措施，对目标完成情况进行总结分析。 5、负责审核公司的质量、环境法律、法规和其他要求清单。 6、负责审核投标文件中的施工组织设计。 7、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等。 8、负责审核公司已确认产品范围内的关键/特殊工序的作业指导书。 9、负责审核公司产品范围内的施工工艺流程图及关键施工工艺的技术作业文件。 10、负责组织对本部门编制的施工技术作业文件、作业指导书等进行施工技术交底。 11、负责审核所编制的工程施工质量管理制度、施工技术档案资料管理办法。 12、负责按季度组织召开公司质量分析会议，对公司全部工程的质量状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正/预防措施。 13、负责对严重不合格品进行调查、评审和处置，对重大不合格品上报公司总工并参加调查、评审、处置。 14、负责参加项目部竣工工程的自检工作，严格按照验收规范进行工程的预验，做到未达到合格标准的工程不交验，以保证工程一次验收合格率100%的实现。 15、负责