- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[管理学]第七章 组织市场的定价策略
瑞麒M1 但是,后续的发展并没有按照奇瑞原有的初衷沿袭下去,首先上市的是一款与QQ相仿的瑞麒M1车型,售价3.88万起。 市场渗透策略的优点 低廉的价格可以刺激顾客的需求,增加市场份额,获得长期利润; 投资回报低,降低市场竞争; 迅速扩大的市场份额可以使企业享有规模经济的优势。 市场渗透策略的适用条件 市场需求价格弹性大; 低价使企业仍有盈利的空间,竞争对手不具备低成本优势; 需求价格弹性对定价策略的影响[2] 富有弹性的商品,适宜于适当降价,以扩大销量。 P1 P2 Q1 Q2 价格 需求量 需求富有弹性 A B 影响定价的成本因素 1.成本的基本类型 --固定成本 --变动成本 --综合成本 2.成本的来源: --直接成本 --间接成本 成本分类 ◇固定成本:指不随生产或销售收入变化而变化的成本,如租金、保险费用和管理人员工资; ◇变动成本:可变成本直接随产量的变化而变化,如原材料、直接人工; ◇综合成本:综合成本随产量的变化而变化,但与产量之间不存在确定的比例关系,如维修费用。 汽车制造成本中的核心 技术转让费在抬高中国车价的过程中发挥了重要作用。外资公司对引进到国内的车型,均征收技术转让费,该项费用大部分占到整车成本的10%以上。 成本的来源 ◇直接成本:可以直接归结于一项特定项目、活动、产品、顾客或销售地域的费用。 ◇间接成本:不能明确将其归结到某一个特定项目或活动的费用。 税收 关税是提升进口汽车价格的重要因素。在这一过程中有三种税,分别为25%的进口关税,排量3.0升以上征收的25%消费税,消费者购车时9%左右的购置税。其中,关税和消费税为包含在车价内的税费, 购置税为车价以外的税费。以116万的宝马 740Li为例,消费者在买卖中承担的税费成本约为“进口关税19万元+消费税19万元+购置税10万元”,共计48万元。 国产车虽然没有进口关税,但公司在生产环节要上缴17%的增值税和5%的消费税。车辆上市销售后,购买者还必须支付约9%的购置税。而在美国,大部分州对汽车公司仅征收5%~10%的税费,终端环节也没有购置税。而在日本,轿车的平均税率大概是11%,德国则为7%。由于企业在生产环节已缴纳了一次消费税,消费者在买车时的购置税实际上形成了“二次征收同一税费”。 分销对价格的影响 1.产品的种类:范围经济 2.企业选择的分销渠道:直接渠道间接渠道 价格与促销 1.广告支出:专业期刊、目录和杂志 2.销售促进 定价的基本战略 1.成本加成定价 2.随行就市定价 3.收支平衡和目标收益定价 4.市场接受定价 5.顾客导向定价 KINGFISHER集团的采购定价 Kingfisher是欧洲最主要的零售集团之一,在16个国家有超过2,900家零售商店。该公司主要销售2种产品:家具装潢类产品和电器。翠丰亚洲有限公司是Kingfisher在亚洲的办事处,总部设在香港。他们采购的主要产品有:家庭用品如家具、建材、电动工具、灯具,以及电器类产品如音响设备、DVD等。 供应商的选择 Kingfisher集团在决定是否同一个供应商合作时,还需要综合考虑其它同样重要的因素。一个可靠的供应商必须是产品质量优良、价格有竞争力,并且交货期准时。所以,买家在做决定的时,会平衡价格和其它因素。 Kingfisher集团有一套严格的评估供应商体系,其中重要的一个要求是关于社会责任的。在决定是否同一家供应商合作前,Kingfisher会实地考察该工厂的生产条件、工人的生活条件、是否雇佣非法劳工和童工、生产过程是否会对环境造成污染等。 Kingfisher决定采购某种产品时,会对采购价格作一些调查,进行“货比三家”。Kingfisher通常会比较3-4家供应商的报价,同时权衡这些报价以外的其它因素,并不是谁报价低就能获得订单。 产品定价的方法 Kingfisher在与供应商接洽之前,先确定一个目标零售价。比如集团准备销售中国制造的某种产品,他们会调查出市场上其它商家的零售价格,据此确定一个有意义的促销价,比如正常的市场价格可能应该是22英镑,但降低一点利润率,确定19.9英镑的零售价。 然后按照这个价格倒推计算,这个目标零售价减去预期利润、海运费、内陆运费、分销中心的成本、进口关税等就得出一个FOB价格,然后拿着这个价格去寻找合适的供应商。 KINGFISHER与供应商的互利 Kingfisher经常会印发数百万份关于产品的广告目录册,这对出现在上面的商品的销量会有很大促进,这意味着对供应商可能会拿到更多的订单,所以如果供应商能承担一些这种促销成本,那么体现在采购价格上,就会比平常低一些。但这是一种互利的合作方式,对双方都有好处。 组织市场定价的基本思路 1.行为定价 2.时间定价 3.速度定价 4
您可能关注的文档
- [管理学]暨南大学MBA课件-《财务管理》专题六.ppt
- [管理学]有效沟通从了解九型人格开始.doc
- [管理学]有效沟通力.ppt
- [管理学]有效辅导下属.ppt
- [管理学]有效的产销配合之作业方式.doc
- [管理学]服务意识.ppt
- [管理学]本科资料.doc
- [管理学]本科院校工商管理专业实践教学的的思考.doc
- [管理学]机关管理.doc
- [管理学]村委级计划生育协会章程.doc
- 特岗教师模考模拟试题含答案详解【轻巧夺冠】.docx
- 中医药国际化背景下专利池构建与保护策略研究报告.docx
- 智能运动手表在徒步旅行中的实用性与市场分析报告.docx
- 二手潮品鉴定技术2025年行业应用创新案例集.docx
- 特岗教师模考模拟试题往年题考附答案详解.docx
- 新能源汽车电池回收技术产业链创新与2025年成果鉴定报告.docx
- 2025年教育信息化基础设施建设中的教育信息化产业政策优化策略研究报告.docx
- 2025年二手电商平台信用评级与信用贷款产品创新报告.docx
- 特岗教师模考模拟试题含完整答案详解(全优).docx
- 2025年跨境物流智能分拣技术合作项目技术创新应用案例.docx
文档评论(0)