[管理学]管理会计Part6 经营决策.docVIP

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[管理学]管理会计Part6 经营决策

Part5 经营决策 作业:四、计算题(做在作业本上);其它题供大家学习参考。 一、判断题 1.产品功能与成本之间的关系,可以用公式价值=功能/成本来表示。√ 2.凡是亏损产品都应停产。× 3.凡是亏损产品能够提供边际贡献,就一定要继续生产;凡是不能提供边际贡献的亏损产品,都应予以停产。× 4.由于外购零配件而使得剩余生产能力出租获得的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。√ 5.在最优生产批量决策中,年成本曲线是凹型曲线,在年成本最低点处,年准备成本与年储存成本相等。√ 6.成本计划评审法运用过程中,既要控制时间,又要控制成本。√ 7.追求最大利润就意味着追求最高价格。× 8.成本是构成产品价格的基本因素,也是价格的最低经济界限。√ 9.当需求价格弹性大于1时,应提价;当需求价格弹性小于1 时,应降价,只有这样可以使企业获取更多的利润。× 二、单项选择题 1.在产品功能降低的情况下,成本降低的幅度( B )成本降低的幅度,将会提高产品的价值。 A、小于 B、大于 C、等于 D、都不是 2.功能成本评价中,应将目标成本按照( C )进行分配。 A、成本系数 B、功能系数 C、价值系数 D、产销量 3.应作为降低成本主要目标的产品的价值系数( C )。 A、大于1 B、等于1 C、小于1 D、接近于1 4.当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应以( C )作为选择标准。 A、销售价格 B、成本 C、边际贡献 D、产销量 5.成本计划评审法网络图中的关键路线是所有加工线路中所需时间( B )的加工线路。 A、最短 B、最长 C、平均 D、任意 6.安排赶工时,应先选择安排成本斜率( A )的工作。 A、低 B、高 C、平均 D、按先后顺序 7.某企业有剩余生产能力1000机器小时,有ABCD四种产品,其单位边际贡献分别为4元、6元、8元和10元;单位产品所需机器小时分别为4、5、6、7小时,则该企业应增产的产品是( D )。 A、A产品 B、B产品 C、C产品 D、D产品 8.某企业同时生产ABC三种产品,其边际贡献分别为20000元、15000元和8000元,其营业利润分别为8000元、5000元和-1000元,这时企业有多种方案可供选择,其中最好的是( D )。 A、将亏损1000元的C产品停产 B、亏损产品C继续生产 C、C产品停产,将其腾出来的生产能力转产D产品,D产品可为企业提供9000元的边际贡献 D、C产品停产,将其腾出来的生产能力出租,可获租金收入10000元 9.某企业生产甲产品需用A零件,其外购价格为10元;若自制,单位变动成本为6元,且需为此每年追加10000元的专属固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为( A )件时,两种方案等效。 A、2500 B、3000 C、2000 D、1800 10.在确定两种产品生产的最优组合时,运用线性规划法,得到产品组合(x1,x2)的可行解区域:A(0,0);B(0,60);C(40,0);D(25,35),这样,边际贡献总额Tcm=3 x1+2x2的最大值为( D )。 A、120 B、150 C、175 D、145 三、多项选择题 1.在对亏损产品进行变动成本分析之后,可作出( ABCD )其中之一的选择。 A、停产 B、转产 C、出租 D、继续生产 2.影响价格的基本因素包括( ABCD )。 A、产品成本 B、市场需求 C、政策法规 D、竞争对手 3.成本加成定价法可以利用( ABD )。来确定价格。 A、计划成本 B、成本利润率 C、销售税率 D、销售利润率 四、计算题 1.某企业生产ABC三种产品,有关资料如下: 项 目 产品A 产品B 产品C 合 计 销售量(件) 单位售价 单位变动成本(元) 单位边际贡献 边际贡献总额 固定成本 利润 1000 900 700 200 200000 125000 75000 1200 700 580 120 144000 125000 19000 1800 500 450 50 90000 150000 -60000 434000 400000 34000 【要求】:分析产品C是否要停产。 2.某企业生产某产品需用A零件18000件。如外购,单价60元/件;若利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料30元、直接人工20元、变动

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