一种新的网络对策评价方法及其应用.pdfVIP

　1998 年 8 月 系统工程理论与实践 第 8 期　 一种新的网络对策评价方法及其应用 朱稼兴　陈　哲 (北京航空航天大学管理学院, 北京 100083) 摘要　用一种新类型网络对策的势指标集理论建立了工作性质不同的合作部门之间的评价方法, 给 出了问题的数学模型及其有关证明, 最后以民航为例作实例分析。 关键词　合作对策　势指标集　网络　流 Eva lu at ing M etho d B a sed on a N ew T yp e o f N etw o rk Coop erat ive Gam e T h eo ry an d It ’s A pp licat ion Zhu J iax in g　Ch en Zh e ( , 100083) M an agem en t Schoo l B eij ing U n iver sity o f A eron au t ics A st ron au t ics Abstract　T h is p ap er in t rodu ce s a n ew m ethod o f eva lu at ing sy stem con sisted o f m any . sect ion w ith d ifferen t ch aracter s T h e m ethod is b a sed on a n ew typ e o f n etw o rk coop er . . at ive gam e th eo ry A m ath em at ics m ode l o f th is m ethod an d re lated p roo f are g iven A t , . th e en d o f th e p ap er w e u se a sim p le exam p le o f CAA C p ro fe ssion M IS to exam in e ou r m ethod. Keywords　coop erat ive gam e th eo ry; pow er in dex set th eo ry; n etw o rk; flow 1　问题的提出 一个大型项 目的开发往往涉及到几个公司, 项 目进行过程中, 各个公司相互配合, 工作相互渗透。项 目 完成后, 这些公司要分配所得收益, 但是应该怎样分呢? 这需要对各个公司的工作成果进行公正的评价。又 如: 从宏观角度看, 一个企业是一个可以完成一定的功能的大系统, 而这个大系统的功能是由它的子系统 或企业的各个部门相互协作完成的。对一个企业来说, 经常要了解这样一个问题: 既然企业功能的实现是 依靠它各个部门。那么, 各部门的功能在企业总系统中到底 占多大比重呢? 也就是, 怎样评价企业这个大系 统的各个子系统的功能呢? 这需要建立一个系统评价的指标, 对一个有许多有机组成部分的大系统的各个 子系统的功能进行量化。这个问题对每个企业都是很有实用价值的, 它可以作为企业在各个部门之间分配 收益的标准, 也可以作为企业各部门之间横向对比的依据。而解决这个问题是有一定困难的, 原因之一是 系统的各个部分的功能是相互协调又相互渗透的, 所以它们之间的界限很难明确划分