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中石油北京天然气管道有限公司 基础管理体系 企业文化管理程序 文件编码：BJGD-JCGL-GSCX-QYWHGL-001-2016-A/1 201X－0－0发布201X－0－0实施 文件名称 企业文化 管理程序 文件编码 BJGD-JCGL-GSCX-QYWHGL -001-2016-A/1 编制人 张 健 业务活动名称 党建思想一级能力模块 相 关 组 织 发布单位 中石油北京天然气管道有限公司 主责处室 企业文化处（党群工作处） 参与处室 各机关部门 参与单位 各基层单位 相关文件 相关法律法规 上级单位发布的相关文件 《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》 《中国石油天然气集团公司视觉形象手册》 本单位发布的相关程序文件 本单位发布的相关作业文件 《企业文化手册》 《中石油北京天然气管道有限公司进一步加强企业文化建设的实施意见（试行）》（油京管党【2012】7号） 《中石油北京天然气管道有限公司视觉识别系统（VI）应用手册》 目 录 1 目的·······················2 2 范围·······················3 3 术语和定义····················4 4 职责·······················5 5 管理内容·····················6 6 流程及风险····················7 7 记录·······················8 附 录 A·····················9 附 录 B·····················10 1 目的 为规范管理，推进公司企业文化建设，不断增强公司凝聚力、提高美誉度，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于各部门、单位。 3 术语和定义 本程序所称理念识别系统是指公司使命、公司愿景、公司核心价值观、公司精神、公司经营理念、QHSE理念。 本程序所称行为识别系统是指中石油员工职业道德规范、中石油反违章六条禁令、中石油HSE管理原则、公司管理层行为规范、公司管理人员行为规范、公司操作人员行为规范、公司核心价值观基本行为准则等。 本程序所称视觉识别系统是指公司标识、标准色、标准字、组合方式及在公司内外部的应用。 本程序所称企业文化年度工作计划是指根据集团公司工作部署、公司工作重点，结合实际，对公司每年的企业文化建设工作提出的具体安排。 本程序所称主题文化推广活动是指依据法律法规及有关文件或行业要求，按照公司年度工作重点所开展的专题活动。 本程序所称员工认可度调查是指对各部门、单位员工进行认可度调查，了解员工对公司的认可程度。 4 职责 4.1 公司企业文化建设指导委员会：是公司企业文化建设工作的决策机构，主要任务是确定公司企业文化建设发展战略、基本理念、相关制度和重大事项。 4.2 企业文化处（党群工作处） 4.2.1是公司企业文化建设指导委员会的执行机构，公司企业文化建设的职能部门。 4.2.2 负责公司企业文化建设发展规划、工作计划的组织落实。 4.2.3 负责公司企业文化建设相关制度的协调落实和日常管理等。 4.2.4 负责公司企业文化建设项目的组织实施和验收。 4.2.5 负责对各部门、各单位企业文化建设工作的指导、检查、考核。 4.2.6 负责公司内部认可度调查的组织与实施工作。 4.3 各部门、单位 4.3.1 公司各部门、单位领导班子要明确成员分管企业文化建设，配合做好企业文化建设工作。 4.3.2 负责公司企业文化建设发展规划、基本理念、相关制度在本部门的贯彻落实。 4.3.3 负责对公司企业文化建设工作提出意见和建议。 4.3.4 负责业务范围内企业文化建设推进工作。 4.3.5 负责本单位内部认可度调查的组织与实施。 5 管理内容 5.1 理念识别系统的形成和推广 5.1.1 形成：通过在全公司范围内开展问卷调查，经基层走访、专家讨论、集体研究后，反复征求各部门、各单位及广大员工的意见、建议，继承和发扬大庆精神、铁人精神，积极践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，形成具有鲜明时代特征和陕京管道特点的使命、愿景、核心价值观、精神、经营理念等文化理念体系。 5.1.2 推广：编制并发布《企业文化手册》，组织进行全员培训；利用公司网络、杂志、报纸等对公司的理念识别系统进行宣传；组织开展演讲、比赛等活动宣贯理念识别系统。 5.2 行为识别系统的形成和推广 5.2.1 形成：中石油员工职业道德规范、中石油反违章六条禁令、中石油HSE管理原则等按照上级文件要求进行贯彻执行；根据公司“奉献陕京、保障首都”核心价值观的总体要求，结合公司员工在生产、生活中的突出问题等，由公司企