样板引路实施细则.doc

PAGE1 / NUMPAGES10 XXXXXX建设有限公司 样板引路实施细则 第一章 总 则 为规范公司的工程管理，消除施工技术上的理解误差，减少(甚至消除)由此造成的工程成本；同时规范管理流程，保证高效地完成施工任务，特制定本样板引路管理办法。 样板引路管理统一的规定。通过?样板工程不仅要起到引导施工的作用，而且要在施工过程中不断提高建筑工程质量、创造精品工程，为后续工程项目的顺利进行提供切实可行的参考依据，同时也为参建单位提供直观的实物参考。 在施工管理中，样板管理是施工管理的一个重要环节。样板实施全过程的监督与落实，关系到工程施工各环节的运行与管理。通过样板施工管理，重点解决各分项工程的施工工艺、质量标准、资源调配、工程效果预展及方案选择等各环节。 要保证实物质量样板符合有关技术规范和施工图设计文件的要求，质量样板需经施工单位相关部门（或委托该工程项目技术负责人）复核确认，管理及建设单位和监理单位同意后方可用于技术交底、岗前培训和质量验收。 各分部分项工程开工前，施工总承包企业要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要，组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方案的相关技术管理人员，研究制订工程质量样板引路的施工方案。 施工方案内容应包括：工程概况与特点、需制作实物质量样板的工序和部位、制作实物质量样板的技术要点与具体要求、将质量