引进中国林蛙项目如何防骗——朱志明.doc

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引进中国林蛙项目如何防骗——朱志明

引进中国林蛙项目如何防骗 ------朱志明   当前,社会上各种有关中国林蛙信息使人难辨真假,鱼龙混杂。为了使广大关注中国林蛙项目的企业和个人在选项前有效预防被骗,现提供给您们几条经验,供您们选择项目推广单位和论证项目可行性时参考。   一、首先是直观验证市场前景,不能套用项目推广方的利润公式而盲目投资。一旦选定合作方,一定要和项目推广方签订“合同”并要细致推敲每一条款。同时,严防项目推广方钻“合同”的漏洞。最大限度把自身的投资风险降低。发展林蛙产业潜在的风险就是,能不能把蛙养活和降低成本。所以,在养蛙过程中对方是否敢为你承担这方面的风险,这是决定你是否有投资风险之关键。   引进项目时不能凭电话或函件咨询或互联网或他人的介绍或其地方有关部门的片面答复就认定对方是否可靠,而是自己要对项目推广单位进行实地直观了解,直观验阅相关事物,辨别真假,不能听信广告宣传就汇款邮购种苗或者资料。在您对项目推广单位实地考察时,如果该单位存在以下几种情况,请您慎重:   1、办公场所是租的,没有属于自己的合法固定资产。   2、法人代表不是当地常住人口,妻儿(家庭)不在当地。   3﹑单位成立时间短,仅几个月,未经历过市场诚信之验证。   4﹑全套合法手续不全,对引项户不能提供合法的相关手续。   5、没有业务主管单位(证照中可体现出)。   6﹑单位制度不严,管理不正规。   7﹑经营的业务是二传手(中介),不是真正的项目研发源头单位,技术不成熟。   8﹑不敢无偿补种或为对方承担风险。   9、用未经过驯化的野生杂品蛙冒充经过驯化的优质纯种蛙。   敬告:本条提示内容,仅做为参考之用,其仅旨提示您选项时不会被骗。有的项目推广单位租房办公或法人代表户口不在本地或未有上级主管局或成立时间短或未有固定资产等并不代表该单位就未有诚信度和可靠性。   二、对所上项目的风险计划不周,是决定引进项目后成与败、赔与赚之关键。所以,建议朋友们在确定引进项目前,应把项目潜在的风险都要考虑进去并提前做好如下项目论证及风险预防工作。   1、所选项目要据自身所备条件为基础,自已对当地项目市场行情直观调研结果为可行依据,不能道听途说在没有亲自对市场调查前就盲目投资上项或放弃商机。   2、确定所上项目在全程运作中是否合法,同时推广项目单位是否能给您提供相关合法手续。   3、在对项目推广单位考察无误前题下,要与该单位建立紧密型的联姻合作关系,搭车而行,与该单位签订“产品回收”﹑“技术转让”合同书,同时要签订种苗保活期协议书,预防种苗在运输途中或因自然灾害等原因发生死亡,影响产量和效益,如死亡,对方能承保无偿补种。   在对项目推广单位和对所上项目直观认定可行前题下,同时再靠自己对所上项目的执着和奋斗并诚信待人,您所上的项目才会给您带来丰厚的回报。注:尽量不选择不受国家严格手续限制和技术过于简单的项目,因为这些项目属易产项目,只要市场看好,易在短时间内会发生人人顺上此项,市场饱合,生命周期短,效益不可观。所以,要选择受国家严格手续限制,自己又能引进到成熟的技术,自身又具备完整的条件 (气候、场地﹑人员﹑资金等),市场生命周期又较长的直观可行的商机项目。   提示:选项重之努力,项目选对成功仅是时间问题;项目选错就是几十代人奋斗也不会成功!

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