聚焦产品优化资源实现突破-横店集团东磁股份有限公司.PDFVIP

2014年12月5日 星期五 农历甲午马年 十月十四 电子邮箱: dcb@ 网 址: 351 聚焦产品 优化资源 实现突破 日前，公司董事长兼总经理何时金召集公司 就能带动企业大幅度的发展。因为通过聚焦， 提升占有率。而要提升占有率，就要通过优化， 到最精致。这样来聚焦的产品，就能把它做成最 们随处可见的场面上来以后，这个产品才能引 正副总经理以及各经营单位一把手就 “聚焦产 能够开阔大家的思路，带来方法的提升，有很 重点解决质量和成本问题。把这些东西优化成 有效的，用一两年时间就可以产生巨大的效益。 起重视。 品”展开讨论。共同研究公司从现在开始应该聚 好的作用。我们现在有些产品的市场量很大， 这个行业中最有效率的东西，这个产品就最有 通过产品聚焦，可以扩大我们的思路，培养我们 所以，我们现在要想明白，有没有产品可以 焦什么产品？各部门应聚焦什么产品？聚焦的这 虽然我们已经有了一定的市场份额。但是，如 竞争力。 广大人员的思维。 聚焦？聚焦在哪里？可以给你带来巨大的收获。 个产品，从设计上、设备配合上、工艺流程上、自 果这个比重能进一步提升的话，就可以有一个 我们选择聚焦的产品必须是具有市场前景 我们要聚焦什么样的产品，要有很明确的 会上，各事业单位也就自己部门要聚焦的产 动化配合上是不是还可以再优化？是不是有调整 亿两个亿甚至十个亿的增长空间。而如果我们 的。聚焦的产品，要把这个产品从产品的设计、产 定位。定位以后，我们的思想精力、资源精力、 品进行汇报。何总要求大家回去以后，就应该聚 的空间？ 现在去新建一个工厂，去发展一个新行业，则 品的毛坯、产品的配方以及工艺的流程、磨加工 管理精力都要为这个产品服务，做出竞争力来。 焦在什么产品上，这个产品从哪里聚焦来解决问 会上，何时金董事长就“聚焦产品”的理念进 要增加两个亿、三个亿是很难的一件事情。所 量、后道工序的自动化等方面，全部集中来进行 把这样的产品提出来，放到议事日程上来、放 题，采取哪些行动，人员怎么安排，计划怎么安排 行了分享。他认为，如果能够聚焦几个关键产品， 以，我们要聚焦一个产品，把这个产品做好， 优化。专门派一班人来优化这个东西，把它优化 到桌面上来、放到每个人的眼球里面、放到我 等进行深入研究。 院企合作 文献共享 东磁一项目入选 东磁与省科技信息研究院共建服务站 国家科技计划项目 近日，国家科技部下达了2014年度 结曲线以及工艺适应性等。开发过程中， 日前，省科技信息研究院为横店 科技信息研究机构。双方合作一年以 时的文献调研及可行性报告的撰写，项