医学信息学专业差异化战略PPT.ppt

;目录;医学信息学;医学信息学;国外医学信息学的发展现状;国外医学信息学教育;我国的医学信息学教育;国内医学信息学相关专业对比;对比结果;;;;我校医学信息学的优势（差异化）;专业品牌;人才队伍;课程设置;研究领域;人才培养;实施差异化战略实现本专业可持续发展;实施差异化战略实现本专业可持续发展;抓住机遇 要善于审时度势,抢占先机,发展壮大自己。当前,我国正在大力实施科教兴国战略,这将使高新技术得到极大的推动,特别是纳米、材料、能源、信息技术、生物、海洋等领域将会取得重大进展。今后 20 年是我国加快社会主义现代化建设进程的重要战略机遇期 ,面对日趋激烈的国际竞争趋势 ,面对科学、 技术、 知识、 人才等代表国家核心竞争力的要素日益汇聚于一流大学的新格局 ,我国现代化建设要在连续20多年高速增长的基础上 ,再保持20年的增长 ,就必须把握机遇 ,建设成一流的医学信息学专业。 ;善用地利 中南大学所提供的丰富的智力支持和人力资源 ,促进了长沙地区经济的快速发展 ,而长沙地区也为中南大学发展提供了经费、 资源和政策之类的软环境支持 ,从而形成了大学与地方的良性互动。这些地区的医药信息系同样可以通过为当地的经济、文化和社会服务 ,建立自己医学信息学的竞争优势。 ;营造品牌 以优异办学质量为基础的专业品牌可以在相当程度上突破同质化的制约 ,建立更大的差异化竞争优势。专业品牌体现在众多方面:领导办学理念、人格魅力及社会影响力;教师的学术水平、高尚师德和对社会进步所做的贡献;学生的良好学风、毕业生在用人单位的口碑以及历届校友的社会成就和社会声望等等。 ;坚强外部联盟 大学和大学之间 ,大学和企业之间、 大学和政府之间均可建立联盟 ,形成强强联合、 弱强联合优势互补、 共同发展。是通过与外部的强势合作 ,使医学信息学教育资源得以优化和重组 ,强势得以保持和壮大 ,弱势得到扶助和加强 — — — 差异化战略的生命力即在于此。 ;实行内部激励 差异化战略表现在学校内部 ,就是建立竞争和激励机制。学校建立和实行以良性竞争为基础的管理体制 ,制定和实施合理的激励政策 ,有利于教师、 研究人员和学生树立创新意识和保持旺盛的创造力。因此 ,医学信息学的人才队伍建设应采用差异化战略。人才培养也应采用差异化战略 ,以促进学生个性的全面发展 ,适应人才市场的多样化需求。不同专业应根据不同的服务面向 ,细分培养目标 ,制定不同的培养标准;要树立多样化的人才质量观 ,改变千人一面的培养模式 ,既培养通才也培养专才 ,既培养研究型人才也培养应用型人才。